1. 引言

随着我国经济的快速发展，能源消耗量也持续增长，其中煤炭作为主要能源之一，仍然占据着重要的地位。然而，受环保政策和新能源技术发展等因素的影响，煤炭行业面临着巨大的转型压力。在这个背景下，山煤集团杜建华以数字化转型为重点，成为了引领煤炭行业发展的领军人物。

2. 数字化转型体系建设

2.1 信息化系统建设

山煤集团从2011年开始启动信息化系统建设，投资了1.2亿元用于软硬件设备及信息化平台的建设和应用。目前已经建成了涵盖销售、采购、库存、财务、人事、行政等方面的完整信息化系统。这不仅提高了企业运营效率，也实现了数据共享、信息透明，为数字化转型打下了基础。

2.2 物联网应用

山煤集团在煤矿、煤洗厂、火电厂等环节应用物联网技术，实现了对设备的状态及数据的实时监测和分析，提高了生产效率和质量，降低了安全事故率。同时，结合大数据技术，建立了煤炭全产业链的数据分析和预测模型，为企业经营决策提供了科学依据。

3. 创新发展成果

3.1 离线智能监控系统

通过对现有传统粉煤灰运输设备进行改造，山煤集团已经建成了具有离线智能监控功能的粉煤灰仓库，实现了对生产过程的全面监测和精细管理。该系统不仅提高了生产效率，也降低了运输成本和环保压力，得到了业界的广泛认可。

3.2 煤炭质量可视化管理

以矿山、煤洗厂、火电厂为突破口，山煤集团成功建成了煤炭质量可视化管理系统，实现了从产煤、选煤到燃煤全流程可视化管理。该系统不仅提高了煤炭生产效率，也为用户提供了更好的服务，受到了广泛的好评。

4. 展望未来

数字化转型的道路上，山煤集团杜建华始终秉承“依靠信息技术推动企业转型升级，实现数字化、智能化、绿色化、透明化”的思路，不断推进信息化建设和各项创新措施，为煤炭行业的可持续发展贡献着自己的力量。未来，山煤集团杜建华将继续发扬企业家精神，努力探索数字化转型的新路径，为打造具有全球竞争力的能源企业而努力奋斗。