又一家外资银行调整在华业务布局。2月24日，大华银行(中国发布通知，将在华个人业务转让至富邦华一银行，预计本次转让于2025年三季度完成。此前苏格兰皇家银行、德意志银行、花旗等外资银行已对在华个人业务作出调整，将战略重心转向跨境金融、企业银行、高端财富管理等高附加值领域，加速从“全牌照”向“精专化”业务布局转型。

　　大华银行转让在华个人业务

　　又有一家外资银行在华个人业务将迎来易主，2月24日，大华银行(中国发布了《有关大华银行中国个人业务调整的重要通知》，基于战略性业务调整需要，大华银行(中国已与富邦华一银行签署协议，将向其转让该行的个人业务，范围涵盖个人客户持有的账户、存款、贷款和相关财富管理产品，预计本次转让将于2025年三季度完成。

　　该行提到，在本次转让过程中，大华银行(中国将与富邦华一银行紧密沟通与合作，全力协助客户在转让过程中的各类产品与服务需求，并保护客户账户及资金安全。

　　据了解，大华银行总部位于新加坡，并在中国、印度尼西亚、马来西亚、泰国及越南设立了全资法人银行，在全球拥有约500间分行及办事处，分布在亚太、欧洲与北美的19个国家和地区。自1984年在北京开设了第一间办事处以来，大华银行(中国目前已在中国的主要城市拥有十余家分支机构。

　　谈及本次转让个人业务的考量，该行表示，自2018年开始，积极推动战略转型专注于深化中国—东盟业务，扩大本地战略合作，同时逐步精简个人业务，以发挥该行互联互通的业务优势提升业务效率，更好地满足企业跨境业务需求。这一业务调整也是该行业务转型的重要决策。

　　承接大华银行(中国个人业务的富邦华一银行，其前身华一银行是首家由海峡两岸共同出资组建的商业银行，于1997年3月20日在上海成立。2014年富邦金控及台北富邦银行正式取得华一银行80%股权，随后更名为富邦华一银行，并于2016年成为富邦金控全资子公司。富邦华一银行是大陆首家全牌照运营的台资银行，已在全国13个城市共开设了24家营业网点，另有杭州分行已获批准筹建。

　　招联首席研究员董希淼指出，此次转让是一种市场化的行为，反映出了不同的银行战略定位、对中国市场的定位和布局的不同。对于大华银行(中国而言，个人银行业务的调整主要源于其自身经营诉求，退出相关业务有助于其自身压降经营成本，聚焦重要业务。大华银行和富邦华一银行的“一进一退”，正是国际性银行基于自身战略对业务进行调整的体现，是正常的商业行为。富邦华一银行收购大华银行(中国个人银行业务，表明该行对中国内地个人银行业务市场和业务持乐观态度。

　　布局转向“精专化”

　　外资银行调整在华业务，背后是多重因素交织。从战略层面看，聚焦核心业务与顺应集团全球战略，促使银行重新审视在华布局，有的银行向跨境业务倾斜，有的配合全球重组而收缩战线。另一方面，中国金融市场竞争愈发激烈，本土银行在网点布局、客户资源积累以及对本土市场深入了解等方面具备天然优势。相比之下，外资银行在零售业务拓展上，因线下网点不足、数字化转型相对滞后，因此，收缩零售业务规模，转而投向更具优势的领域，如跨境金融服务、高端财富管理以及对公专业金融服务也势在必行。

　　早在2013年，苏格兰皇家银行、德意志银行先后关闭了在华的零售业务；2016年，澳新集团宣布将中国大陆、中国香港、中国台湾和新加坡、印度尼西亚的零售和私人银行业务出售给星展银行。2023年10月9日，花旗也曾宣布将其中国内地的个人银行财富管理业务，包括个人客户持有的账户、存款和相关理财产品出售给汇丰中国。2024年6月11日，花旗宣布已完成向汇丰出售和转移其中国内地的个人零售财富管理业务，更加专注于企业和机构客户业务。

　　花旗中国相关负责人彼时在接受北京商报记者采访时表示，花旗将持续投入中国的企业和机构客户业务，包括在国内寻求设立一家独资证券公司和独资期货公司，不断完善和增强产品能力，为客户提供更加全面的金融服务。可以看出，这些在华财富管理市场的“接力赛”是外资银行新的尝试，也将成为走好中国“本土化”发展路径的“试验田”。

　　星图金融研究院副院长薛洪言表示，现阶段，外资银行在华发展正经历深度战略调整，业务布局正从“全牌照”向“精专化”转型，也预示着中国金融开放步入高质量纵深发展阶段。以花旗银行、大华银行的相关案例看，外资机构逐步收缩在华零售战线，转而聚焦跨境金融、企业银行、高端财富管理等高附加值领域以及碳金融、虚拟资产托管等前沿领域，更好地发挥其全球资源协调优势，与国内金融机构进行差异化竞争，重塑其在华发展的价值坐标。