本文目录

1. 京东几百块win10专业版系统靠谱吗
2. 如何看待京东出售濒危物种蓝鳍金枪鱼
3. 京东奔富计划是什么
4. BAT之后，京东为何也加入AR行业呢

京东几百块win10专业版系统靠谱吗

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如何看待京东出售濒危物种蓝鳍金枪鱼

6月9日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东通过个人社交媒体高调宣布京东生鲜将引进并独家发售“世界顶级食材-澳洲冰鲜蓝鳍金枪鱼”。这一 *** 引发了国内一些环保机构的关注。三天之后，6月12日晚，京东方面宣布停止在其自营电商平台销售蓝鳍金枪鱼。

蓝鳍金枪鱼是全球公认的濒危物种，而其中种群状况最糟糕的就是京东集团此次高调销售的南方蓝鳍金枪鱼（SouthernBluefinTuna）。在世界自然保护联盟的物种红色名录中，这一物种被评估为“极度濒危”（CriticalEndangerd），仅次于“野外灭绝”。在这份名录中，我国的国宝大熊猫在去年从“濒危”下调为“易危”，比“极度濒危”低2个等级。

运输笼里的蓝鳍金枪鱼。?Greenpeace/RogerGrace

两天之后，京东方面回应称目前在售的蓝鳍金枪鱼均为人工养殖金枪鱼，而非野生捕捞。

无独有偶，2015年马云曾花费￥38888元天价，完成了当年“双11”的 *** 单交易——一条蓝鳍金枪鱼。该 *** 也曾因蓝鳍金枪鱼的濒危状况引发争议，最终也以阿里方面回应“该鱼是人工养殖而非野生”而告终。

问题来了，人工养殖的蓝鳍金枪鱼，是否就能尽情享用？电商销售人工养殖的蓝鳍金枪鱼，是否就做到了“可持续消费”？

很可惜，答案都是不能。

根据联合国粮农组织的数据显示，截至2014年，全球90%的商品化水产种群已经处于过度捕捞或完全开发的不可持续状态，其中包括多种对于维护海洋生态系统健康起着关键作用的“掠食者”种群。金枪鱼就是其中最有代表性的一类物种。

在 *** 市场贩卖的蓝鳍金枪鱼

目前，澳大利亚、 *** 等国试图通过“人工养殖”的方式满足蓝鳍金枪鱼的市场需求，然而，这些养殖方式却存在两个关键问题，导致其无法做到宣称的“可持续”。

首先，蓝鳍金枪鱼并非100%人工养殖，是“基于捕捞的水产养殖”。具体到南方蓝鳍金枪鱼，所谓“人工养殖”的完整过程其实是：养殖场从南太平洋捕捞野生蓝鳍金枪鱼，然后将其转移到养殖环境下饲养育肥3-5个月，继而进入消费市场。这种建立在持续野外捕捞基础上的人工养殖，依然会不断增加金枪鱼野外种群面临的生存压力，甚至最终导致种群崩溃。

其次，作为食物链顶端的肉食性鱼类，蓝鳍金枪鱼生长速度十分缓慢，大约需要4-8年才能达到性成熟。并且在生长过程中，蓝鳍金枪鱼的养殖过程需要消耗大量小型海鱼和鱿鱼。据估计，一条体重100公斤的蓝鳍金枪鱼，需要消耗1.5-2吨的饲料，而这些饲料依然来自野生捕捞。

所以，销售蓝鳍金枪鱼的行为（不管野生还是所谓“养殖”）都会给渔业资源养护和海洋生态健康带来严重的损害。

京东作为国内规模 *** 的电商平台之一，应当更好地履行企业社会 *** ，真正兑现其“可持续供应链”的承诺，尽快下架南方蓝鳍金枪鱼并承诺不再销售。

南大洋澳大利亚海域，成群的南方蓝鳍金枪鱼被网具捕捞。?Greenpeace/RogerGrace

而作为消费者，公众也可以通过拒绝购买和食用蓝鳍金枪鱼的方式，为保护濒危物种、守护海洋的可持续发展出一份力。

我们建议每一位消费者：

拒绝食用已被严重过度捕捞的蓝鳍金枪鱼；

在超市和餐厅购买及食用金枪鱼之前，询问其 *** 、产地，拒绝食用源于资源枯竭的渔场、以破坏性捕捞方式获取的金枪鱼。

更多关于可持续海鲜的信息，可以参考我们的《可持续海鲜指南》，做更负 *** 的海产品消费者。

京东奔富计划是什么

京东集团日前发布的2020年扶贫报告显示，自2016年1月京东集团与国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》以来，京东扶贫工作覆盖产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、公益扶贫等诸多领域。截至2020年9月30日，京东已帮助全国贫困地区上线商品超300万种，实现扶贫销售额超1000亿元，直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会是全体人民的福祉，京东积极响应国家号召，几年来全面投入脱贫攻坚战，以实际行动践行了企业社会 *** 。

自2015年启动农村电商战略，过去五年京东平台实现农产品交易额超5000亿元，成为农产品上行的主渠道。据介绍，未来三年，京东将推出“奔富助长计划”，发挥自身供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力，从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手，打通农村全产业链条，推动乡村振兴，带动农村万亿产值成长。

五年扶贫硕果累累

不同于常规的电商扶贫，京东致力于帮助农村地区打造产业链、供应链、生态链的闭环，涉及种养殖、加工、品牌营销、物流、金融、服务的现代农业全价值链，支持农村真正构建起可持续发展的产业能力，使农村具备了“造血”能力，五年的扶贫成果卓著，涉及农村发展的诸多方面。

在产业扶贫方面，京东与全国110个国家级贫困县直接签署扶贫合作协议，开设各级扶贫特产馆250多个，设立扶贫频道，全力推动贫困地区产品上行。京东物流推出并不断升级“千县万镇24小时达”时效提速计划，面向低线城市及重点县镇布局物流新基建，提升县镇村三级物流触达能力和服务时效。截至2020年6月底，京东物流在全国运营超750个大型智能仓库，90%行政区县已实现24小时达。京东物流还持续加快供应链、快递、冷链等业务下沉，服务产业带、农产品上行，在全国11个城市建设先进多温层冷库，覆盖近300个大中城市。

2020年年初 *** 肺炎 *** 爆发，很多乡村尤其是贫困地区农产品销售不畅，京东 *** 时间开通全国生鲜产品绿色通道。截至目前，“京心助农”帮助130万款农产品上行，累计销售3亿件农产品，覆盖全国绝大多数农业产业带，策划近10万场助农直播。

*** 期间京东宣布投入15亿资源推出春雨计划，整合全平台营销能力向滞销产品、商家倾斜资源。京东七鲜超市在河北、天津、陕西、四川、广东等地区优先为农户朋友开通蔬菜、水果的绿色通道；友家铺子为滞销生鲜商品供应商提供“即时上架销售”。

BAT之后，京东为何也加入AR行业呢

价值兄认为，京东推出AR技术，有着狙击对手阿里巴巴的战略目标，也在AR/VR未来技术布局上有着更大的野心。具体理由如下：

1.成立VR/AR产业联盟对抗阿里“Buy ”VR购物项目。2016年，京东在 *** 举办了VR/AR战略发布会，宣布联合英特尔、HTC、英伟达、暴风魔镜等30多家上下游企业成立电商领域的首个VR/AR产业联盟。本次会议可以认为是京东对抗阿里的一次态度鲜明的仪式。因为据价值兄了解，今年3月阿里组建了VR实验室GMLab（GnomeMagicLab），9月上线测试“Buy ”VR购物项目，过融入场景的UI系统对接 *** 交易体系，消费者可以在虚拟场景中收藏喜爱的商品，实现加入购物车以及一键关注等便捷方式。此番京东成了相关联盟，显然是为了狙击阿里巴巴。

2.VR遇到瓶颈发展乏力，AR技术获得重大突破，苹果和谷歌相关技术为国内巨头提供技术探索契机。据价值兄了解，从2016年到2017年，VR在硬件和内容上并没有突破性的进展。AR却完成了硬件和内容的同时逆袭。苹果在6月发布ARKit,谷歌随后发布Arcore，解决了AR的基础技术问题，不少开发者在数周内就能开发出一款AR应用。国内互联网巨头BAT也顺势推出了自己的AR平台。因此，京东显然也不甘于落后，在AR领域加快了步伐。

3.天工计划2.0扩充VR/AR布局，形成AR视界及开放平台。今年12月19日，京东在亦庄总部召开了“天工计划2.0——物有形，界无限”大会。天工计划2.0代表了京东目前在ARVR上的整体布局，包括：京东天工AR开放平台、京东AR视界、京东试试等。ARVR业务部负责人赵刚表示，京东AR视界已覆盖100个三级品类的商品3D展示，京东试试支持美妆、服饰产品的试妆、试穿和试戴。赵刚表示，“今年AR/VR非常火热，明年会更火，我们要趁热打铁”，赵刚道，“现在到处都是AR平台，我们的AR平台有什么不一样呢？我们推出AR开放平台是不一样的，因为我们有用户，有流量，有场景。一些AR开放平台推出了只有工具、技术，没有应用场景。京东AR是一个完整的生态链，是要带着大家一起发财的。”

因此，随着VR技术遭遇滑铁卢，AR取得重大突破，以及京东在布局上野心勃勃，试图挑战阿里地位，因此对于AR技术越来越重视了。