一、离职率的背景

近年来，随着房地产市场的增长和建筑行业对高品质建材的需求的催生，东方雨虹成为了建筑密封材料的龙头企业，其市场占有率逐年攀升。然而，与快速的发展相伴随的是公司内部离职率的增加，员工的流失给企业的发展带来了一定的影响。

二、离职率的现状

目前，东方雨虹的离职率处于相对较高的水平，近年来持续稳步上升，员工离职的主要原因如下：

1. 薪酬不公：公司内部薪资体系分级较多，相对应的薪资待遇相差较大，导致部分员工感到不满意，进而离职。

2. 工作内容与预期不符：一部分员工对于实际工作内容与公司信息所述存在较大出入，导致其感到被误导，进而离职。

3. 缺乏晋升机会：由于公司内部晋升机制不够完善，导致一部分员工晋升缓慢，成长空间狭窄，进而离职。

三、解决对策

针对离职率持续上升的情况，东方雨虹应该采取以下对策：

1. 完善薪资体系：优化薪资体系，加强员工薪资待遇的公平性，提高员工的归属感。

2. 做好宣传：从流程开始，公司应该尽可能清晰地告知求职者实际工作内容，减少误导现象，降低员工的离职率。

3. 优化管理体系：优化公司内部的晋升机制，加强员工的培训和成长空间的提供，增加员工对于企业的认同感和责任感，进而减少离职率。

四、离职率的重要性

离职率作为企业内部人力资源的重要指标之一，其高低直接反映了企业的人力资源管理水平和员工福利待遇。控制离职率不仅有助于减少企业在寻找新员工上的时间和成本，还能够提高企业的员工满意度和竞争力，为企业的长期稳定发展提供强力保障。

总之，作为一家市场占有率领先的建筑材料企业，东方雨虹需要高度重视人才的流失问题，加强企业内部的管理和培训，在优化福利待遇、提高员工满意度、减少离职率方面做出积极的探索和尝试，为企业的持续发展提供坚实的人力资源保障。