在过去的 12 个月里，一些投资者经历了惨痛的教训才明白为什么他们需要将加密货币转移到线下。那些持有比特币等加密货币的人失去了对其资产的控制，有时甚至是永远失去了控制。事件在著名的加密格言下划出了一条红线：“不是你的钥匙，不是你的硬币。”

然而，FTX 的损失却是硬件钱包制造商 Ledger 的收益。该公司首席体验官 Ian Rogers 告诉 Cointelegraph，这家总部位于巴哈马的交易所于 2022 年 11 月申请破产，为 Ledger 带来了有史以来最大的销售日，并且11 月是我们有记录以来最大的销售月。

总部位于巴黎的 Ledger 最近一直处于强劲的增长曲线，尽管过去的一年并非没有争议。例如，今年 5 月，该公司推出了一项名为 Ledger Recover 的新秘密恢复短语存储服务，引起了业界的愤怒。尽管如此，它仍然是世界上最知名和最常用的加密钱包制造商之一。

媒体最近在纽约采访了 Rogers 和 Ledger 首席执行官 Pascal Gauthier，讨论了美国新的加密环境、加密存储的最新趋势以及美国和欧洲开展业务的差异等话题。

CT：许多人认为加密货币/区块链行业仍处于低迷状态，或者充其量只是横盘整理，但即使在美国，您也认为有理由感到高兴吗？

PG：2023 年发生的事情（几乎没有被注意到）是人们对比特币的态度发生了变化。当 SEC [证券交易委员会] 暗示比特币是一种公用事业和/或商品，而不是 [像其他山寨币] 那样的证券时，这引发了两件事：像贝莱德这样的大公司开始了 ETF [交易所交易基金] 申请流程，然后围绕比特币的媒体叙述几乎在一夜之间发生了变化。

2023 年伊始，比特币是为毒贩、非法人员、对地球有害等而存在的——突然之间，它变得完全合法了。美国最大的金融机构突然开始做比特币。

CT：贝莱德申请现货市场比特币 ETF 是一个转折点？

PG：大量资金正在进入加密货币领域；它已经宣布了。可能需要几年时间才能真正实现，但如果你看看富达、贝莱德、先锋……

CT：美国的法规怎么样？他们不还是一个障碍吗？

PG：下一届政府将决定美国加密货币的命运。如果拜登继续掌权，本届政府可能会继续对加密货币采取积极态度。如果是其他人，我们看看会发生什么。

CT：我们来谈谈离线存储设备。马克·库班 (Mark Cuban) 在 2022 年表示，加密钱包“很糟糕”。他说得有道理吗？

PG：我们的很多早期客户使用我们的[冷钱包]产品来“购买并持有”。你可以购买一个 Ledger [设备]，将比特币放入其中，然后将其放在某个地方并忘记它。但这不是我们现在推荐的。

如今，您可以将钱包连接到 Web3，并使用您的私钥来做很多事情，包括购买、出售、交换和质押加密货币，以及参与 DApps [去中心化应用程序]，甚至报税。

CT：按照 1 到 10 的标准，就用户体验 (UX) 而言，您现在将冷钱包放在什么位置？

PG：对于行业来说，是三。对于 Ledger 来说，也许是 4 分，我们正在努力成为 10 分。该行业在 UX 和 UI [用户界面] 方面还有很多工作要做。

伊恩·罗杰斯：今天的软硬件组合不仅仅是硬件和软件。这是一种端到端的体验。

例如，当您购买苹果 iPhone 时，您并不是在购买硬件；而是在购买。你正在购买苹果的体验。我们最终希望 Ledger 也能做到这一点。我们的方法是在不影响安全性或自我托管的情况下提供绝对最佳的用户体验。

CT：仍然存在这些用户体验问题，例如如果您丢失了 Ledger 设备，您需要 24 个种子词才能恢复私钥。一些用户竭尽全力保护这些文字，甚至将它们刻在钢铁上，以防他们的房子被烧毁。这听起来是不是有点极端？

PG：在家里放一块金属板之类的东西有点倒退。这还不是21世纪。但我们为此想出了一个解决方案。

当您使用 Ledger 产品时，您最终会获得 Ledger 设备和 PiN 码。基本上，您还将拥有这 24 个单词，它们将成为您的主密码。您需要保证这 24 个单词的安全，这对很多人来说是进入的主要障碍。他们不相信自己能说出这 24 个字。他们不相信自己不会失去他们。

因此，我们提出了一项名为 Ledger Recover 的服务（即 Coincover 提供的可选付费订阅服务，预计将于 10 月推出）来解决这个问题。它允许您将私钥分成三个加密的碎片，然后将它们发送给三个不同的保管人。他们无法对[单个]加密分片执行任何操作。如有必要，只有您可以重新组合 24 个单词。

CT：我们不是已经有了类似的“社交恢复”功能，即您将冷钱包恢复委托给几个朋友或“监护人”吗？

PG：社交恢复并没有真正起作用。我们做了一些类似于社会恢复的事情——但是是针对企业[即 Ledger、Coincover 和 EscrowTech]。如果您想启动分片恢复，则必须出示您的 ID。

CT：当您在 5 月份首次宣布 Ledger Recover 服务时，您受到了批评。然后，由于“强烈反对”，发射被推迟。存在安全问题。人们说这三个分片持有公司可以重建你的私钥。

PG：要让人们真正理解安全是如何运作的，还有很多工作要做。人们说（当时）如果它更透明、更容易采用，它可能是一个好产品。因此，我们没有按计划在 5 月份上线，以便使产品“开源”，这增加了透明度，但不是安全性，

CT：但是，至少在理论上，三个分托管公司不能合作并重建您的隐私密钥吗？

PG：这是不可能的。他们没有解密和重建所需的必要工具。

CT：谈到 Ledger 的商业模式，您有时是否担心，随着富达投资等大型机构或纽约梅隆银行等银行进入加密货币领域，用户可能会简单地将加密货币存放在他们那里？如果他们被黑客攻击，那些巨大的监管机构就会让他们恢复完整。或者至少有时是这么想的。

PG：我们是一家纯粹的科技公司。因此，当富达决定成为[零售]加密货币托管人时，他们可能会来找我们并购买我们的部分技术来构建他们自己的技术堆栈。

CT：您的业务跨越几大洲。您的总部位于法国，但您的许多设备在美国销售。您对美国和欧洲这两种商业环境有第一手经验。加密货币方面是否存在关键差异？

PG：一般来说，欧洲有过度监管或监管过快的倾向。有时人们会说，嗯，你知道，欧洲很明确，因为它有 MiCA（加密资产市场，欧盟新的加密立法），而在美国，缺乏明确性并且有很多诉讼。

但在美国，法律的制定过程缓慢而坎坷。在美国改变法律需要时间，但当改变最终到来时，情况往往会变得更好。

如果你看看世界上最大的科技冠军，他们大多是美国人或中国人，其次是欧洲人。

CT：您是否将严格监管与缺乏创新联系起来？

PG：很难说它们是否有直接联系，但欧洲在税收和监管方面一直采取严厉措施。

伊恩·罗杰斯：对我来说，毫无疑问它们是有联系的。在 LVMH（法国奢侈品集团，罗杰斯曾担任首席数字官五年），我们与许多初创公司合作。每个欧洲初创公司都希望在返回欧洲之前先进入美国或中国“扩大规模”。如果你是一家初创公司，欧洲并不是一个好的市场。

CT：但 Ledger 对加密货币和区块链技术的整体前景仍然持乐观态度？

PG：事情并不一定是它们看起来的那样。我们（已故）法国总统弗朗索瓦·密特朗（François Mitterrand）说过： “给时间换时间。” 现在正在发生一些事情，只有未来才能弄清楚正在发生什么。