企业如何开好头脑风暴会？

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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。

核心观点

头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。

具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？

一、明确头脑风暴的方针

二、头脑风暴会议主持人的两大要求

（1）懂得鼓励

• 创造性
  

• 参与积极性
  

• 大胆创意
  

（2）坚决反对

• 批评
  

• 限制
  

• 独裁
  

三、善用导图做过程记录

所有人员都可以看到，每个Idea就就New一个主题，主题随意移动、随意调整

四、完善讨论记录

（1）根据内容的逻辑性重新排版（在导图中就是前后拖拽）

（2）观点分组和重点强调加粗

（3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系

（4）导出为word、ppt、pdf进行分发

（5）整理出解决方案和行动 步骤

小福利

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在企业中，当对于一个问题需要新的想法，新的解决方案的时候， 特别是一些创造性的想法，会进行头脑风暴会。

头脑风暴法（Brain storming），是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。

头脑风暴会要避免陷入羊群效应

“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入遭到失败。

开会的时候，成员容易屈服于领导或者大家的意见，要注意避免这种情况， 让大家畅所欲言。

使用六顶思考帽开会

英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士的六顶思考帽，强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

1） 从白帽开始， 陈述问题

这个阶段陈述事实， 把所有的信息客观描述出来，不做评价。

我们现在有什么信息？

我们还需要哪些信心？

我们怎么怎么得到这些信息？

2）戴上绿帽提出解决问题的方法

在这个阶段，大家畅所欲言， 提出问题的解决方案，可以是任何的方案，再荒谬也是可以， 绿色帽子是用来进行创造性思考的。

第一，创造性思考意味着带来某种事物或者催生出某种事物，它与建设性思考相似。绿色帽子关注的是建议和提议。

第二， 创造性思考意味着新的创意、新的选择、新的解决方案、新的发明。这里的重点在于“新”。

主持者可以一直追问

我们还有其他方法做做这件事吗？

我们还能做其他什么事情吗？

有没有可能发生其他的事情？

什么方法可以克服我们遇到的困难？

注意： 在这个阶段，不要限制人的想象力，不要对方案进行评判

3） 戴上黄色帽子评估方案的优点

黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

有哪些积极的因素？

存在哪些有价值的方面？

这个理念有没有什么吸引人的地方？

这样做可行吗？

4） 戴上黑帽子列举方案的缺点

戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。

这个方案有什么缺点？

这个方案可能的结果是什么？

这个方案有多少几率成功？

这个方案是实施过程中会遇到什么问题？

5） 戴上红帽子对方案进行直觉判断

红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法

6） 戴上蓝帽子总结陈述，做出决策

蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

六顶帽子必须按照顺序来，由蓝帽子来控制，所以在开始的时候，要对议程进行描述。

控制思维的过程，我们现在是什么帽子，要做什么？ 下一步做什么？

最后，需要对现在的方案进行总结，然后带领大家做决定。

企业的头脑风暴会议就是寻求创新的解决方案，这就要避免陷入羊群效应，使用六顶思考帽来控制会议流程，让新方案迸发出来。

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简单分享一下，我们很多次头脑风暴的经验

第一，每次头脑风暴会议前，要针对企业目前遇到的问题，困难和瓶颈，做出一个简单的公告文本，并提前3到5天，告知相关参会人，让所有参会人，有一个思考准备的过程。

第二，没有规矩，不成方圆，要把头脑风暴会议的流程规则和要求期望，给大家讲清楚，一般情况下，每个与会者都需要围绕会议的议题，提出自己明确清晰的观点，和方法思路的建议。

第三，如果是涉及到企业战略及运营管理相关的重要核心的会议，参会者年龄职务和经验阅历的匹配，就非常重要了，如果有不太相关，或者与会议主题匹配度较差的人员参加，很可能浪费时间，影响效率，甚至误导主题本身！

第四，会议的主持人和主要发言人，对于会议主题，引导能力，把握能力，控场能力，往往是决定头脑风暴会议质量和效率的关键要素！

甚至可以说，主持人和关键人的引导，控场能力，直接决定了会议的成果！

第五，不违背主题的前提下，一定要倡导全方位，多层次，开放式的讨论，不设太多的条条框框和前提，并由主持人和会议的主导者，及时有序地做出相关的小总结，引导激励所有的与会人员，往更好的方向思考讨论。

第六，一次好的脑力风暴会议，往往需要在一个主要人员都充分准备的前提，比如，一些行业产业的分析报告数据，一些可以借鉴参照的方案，一些可以作为解决问题的标杆榜样，都是很好的引导把控会议质量的方法和手段。

第七，每次的头脑风暴会议，最好有比较专业的人员，把整个会议的视频，录音，和文字记录，在会后整理出来，用于企业的实操执行，这样的，脑力风暴会议才有真正的价值和意义。

很高兴回答你的问题！

头脑风暴最早出现在广告行业，以广告创意为诉求的一种无拘无束的会议，因为我从事广告行业多年，有一些心得体会，下面我分享一下我的观点：

第一，会议明确目的，就是说一定要让大家清楚明白的知道今天我的头脑风暴是要解决哪件事，越具体越好，否则会议可能会严重跑偏。

这一点非常非常关键！

第二，头脑风暴会议中没有领导概念，不分上下级，大家畅所欲言，如果会议中有领导在必须要明白这一点。另外，回忆中没有谁比谁更高明，大家完全是平等的，否则就不是头脑风暴了，也许会变成马屁会。会议开始前明确规则。

第三，会议中不许任何人否定别的观点，不管你是谁，什么职务。

只能去发展你所倾向的观点和想法，注意是发展！而大家不高兴的观点自然会沉底。

第四，不能死咬着自己的观点和想法不放，就是说当你说一个想法后大家没人发现你的观点那就不要再提了。

第四，做好会议纪要，把会议中的主要思路记录下来。

例如，我们要解决一个不粘锅的广告创意，如何通过广告将这款不粘锅卖的更好呢？

同事1说，通过炒鸡蛋不放油来展示，同事2说通过抹胶水来展示，同事3说通过不粘锅生产工艺来展示，那么其他同事可能接着同事2的话来发展，说不粘锅不粘锅，连最强的胶水都会滑落，又有同事接着说，每个不粘锅在超市摆放时锅底都有一个大胶贴，如果这个胶贴也能滑落是不是更能说明此锅不粘？随后大家一致认为可以将此作为广告创意的核心，这基本上就完成了头脑风暴的过程。当然，我说的比较简单，现实中此过程会相当漫长。

随后细化创意，在一个超市中一名工作人员正在整理商品打扫卫生，当他走到不粘锅销售区域时发展有一个不粘锅商标没有了，低头一看，原来在地上，他费劲全力将特别粘的商标从地上拔起来贴回原处，可当他转身要离开时，商标又滑了下来，如此往复两次，最后工作人员无奈的离开，此时画外音，推出品牌。

这样一个完整的广告创意就结束了！

希望我的分享对你有用。

直播，是企业弯道超车的最新路线。

网上流传这样一个段子，你有十万粉丝你可以去做自由职业，做什么都可以赚到钱。

你有一百万粉丝你可以去创业，稳赚不赔。

你有一千万粉丝你啥也不用干，钱自动到你口袋里。

个人是这样，企业更是这样，当一个企业的粉丝数达到一定规模的时候，随意一款热销品都可以让你赚的盆满砵满，还有什么好担心的哪。

所以说企业直播才是弯道超车的最好路线，把网红拉入企业粉丝中，为企业做宣传，那企业还有什么好担心的哪！

为什么期货公司的人员不准炒期货？

期货交易管理条例第二十六条规定，下列单位和个人不得从事期货交易，1.国家机关和事业单位，2.国务院期货监督管理机构，期货交易所，期货保证金安全存管监控机构和期货业协会工作人员，3.证券期货市场禁止进入者，4.未能提供开户材料的单位和个人，5.国务院期货监督管理机构规定不得从事期货交易的其他单位和个人。

《期货公司管理办法》第五十条规定，除期货交易管理条例的第二十六条外，下列人员不得以本人或他人名义从事期货交易，1.无民事行为能力人或者限制民事能力人，2.期货公司的工作人员及其配偶，3.中国证监会及其派出机构，期货交易所，期货保证金安全存管监控机构和中国期货业协会的工作人员及其配偶

期货工作人员之所以不能炒期货，是因为国家有明文规定

期货市场的诞生和初衷是为实体经济避险提供一个工具和途径，而通过投机搏取价差的交易者赢利的人很少，期货公司的员工门清，所以老老实实上班拿薪水而不见利思迁了。真能稳定的挣钱，规定是没有任何作用的！

交易市场服务人员，不能做本交易市场的交易，这是世界通例。就是，原则上期货公司的人不能炒期货；证券公司的人，不能炒股票。

这个很好理解，如果他炒期货，那么对待一些事情时，就会有个人倾向性，可能对客户有不利的地方。

就像菜市场的管理人员，不能自己也在市场里摆摊位卖菜，也不能在这个市场里买菜，否则他怎么能公平管理呢？

规定是规定，具体可能有变化的做法，这个具体人员有具体的办法。比如，我听课中有个老师，他就炒美国期货，主要做原油和黄金。因为不是中国期货，所以，就回避了这个问题。

证券、期货行业从业人员掌握着大部分的投资者资料，而所有的金融产品涨跌实际上就是市场交易者在这个公开市场博弈的结果。

多头力量大于空头力量，价格上涨

空头力量大于多头力量，价格下跌

作为从业人员他们掌握着这些交易者和交易情况基本信息：

一方面可能会利用信息不对称优势进行内幕交易赚取利益，“行业资讯、政策等”

另方面是可能会利用资源优势扰乱市场，间接为个人或他人谋取利益。

这些都是扰乱市场行为。

就像证券期货市场早期，投资者不是很多，一个大的交易者的交易都可以使市场发生巨大变化，而在早期进行交易还要通过电话联系客户经理进行下单的，就像电影：

《华尔街之狼》：

里面的交易一样，如果我有几个大客户，我同时知道他们即将要做多或者做空某个交易品种，这个时候我可以先下单，然后再帮客户下单，从而获利。

品种方面；股票有三千多只个股 选股过程比较麻烦复杂

期货总共只有61个产品 品种少便于分析操作

交易模式；股票T 1 当天买 只能第二天卖，哪怕当天把握到 一个涨停板，那也是卖不掉的，如果第二天回调了

那就等于白赚了

期货T 0 当天随时买随时卖 双边交易 可以买涨，

也可以买跌 双边都可以获利

股票是100%的资金投入

期货只需要支付5-15%的保证金交易 本金利用率高

第二个 比股票多了一个做空的机制，在跌的时候，

也能赚钱，股民朋友，可以做空对冲股市的风险哦

不加杠杆哦，不会强平 放心操作 很多朋友了解的

都是场外的现货，期货，100倍杠杆的，风险大

还有朋友对期货的认知，开户要50万？？？

期货有普通账户，和二级账户

普通账户：可以交易大连，郑州，上海，商品交易所的产品，

除了股指，和原油都可以买哦 资金没有门槛要求

二级账户：主要是操作股指，和原油期货，是需要账户

一周内本金不低于50w 并且交易满10笔 同时满足这个条件，

可以申请二次开户

到此，以上就是小编对于股市稳赚pdf的问题就介绍到这了，希望介绍关于股市稳赚pdf的2点解答对大家有用。