商业模式中的资能系统是什么？有人知道吗？链资行怎么交易
商业模式中的资能系统是什么？有人知道吗？
一个企业的商业系统主要是由价值模式、收支模式、业务系统、资能系统四个核心部分组成的。商业系统的变化决定着企业的发展规模、速度和存活时间的长短。
那么又是什么决定着企业的商业系统呢？答案正是它的四个组成部分。价值、收支、业务、资能四个部分，是相互影响、相互制约的关系。一个部分的变化往往会引起其他三个部分的变化。
要想利用好这四个核心部分，需要了解它们之间的关系，懂得如何更好地建立起它们。
当价值模式、收支模式、业务系统都确定了之后，企业的整个运作需要资能系统来支撑。
一个企业要上市，不是靠我们说这个企业发展得有多快，取得的成绩有多么突出就可以马上运作起来，必须要有一些实实在在能让人看到、感觉到的资源和能力支撑这个企业。不仅如此，一个企业的业务系统要运作，就一定需要提供资源和能力的支撑，而支撑企业系统运作的资源和能力，便是资能系统。
一个企业的资能系统是企业立足的根基。没有了资能系统的支撑，企业就会底气不足，即使遇到了发展的机会，也会因为资能系统的缺失而错失良机。
据有关调查显示，大多数企业经营者认为企业在经营过程中最大的压力来自于资金不足。资金问题可以说是企业发展的死穴之一，一旦触及，非死即伤。很多不利因素会造成资金周转困难，让企业发展无以为继。
民营企业往往比国企更能体会资金缺乏的痛苦，它们在面对一些前期投入较高的工程时，常常会因为融资困难而错失发展良机；还有一些企业看到市场前景广阔，正要加速扩张时，却被资金瓶颈限制，不能全速发展，甚至影响了整个企业的资金链；还有一些企业将所有的资金都投入到项目上，整个资金链都是绷紧的，一旦一个地方断裂，因为没有多余资金补救而祸及企业所有项目。其实这都是企业资能匮乏，资能系统运转不力的结果。
温州百信鞋业曾经在中国鞋业创造了一个神话，而它的老板李忠文也被誉为“中国鞋王”。然而，在辉煌了几年之后，百信鞋业依然没有逃脱因资金流断裂而失败的命运。
随着百信鞋业的发展越来越好，李忠文也愈发自信，他开始不断扩大企业规模，短时间内就开了几十家店，这些店铺消耗着百信大量的资金，给百信企业造成了资金极度紧张的局面。由于没有得到银行贷款的支持，企业资金被连锁店完全占据，最终造成资金链断裂。
2000年，武汉市国税局首次发现百信鞋业有偷逃税现象，此后各地纷纷开始揭露这一事件。2001年10月，在偷逃税丑闻被全国曝光后，百信鞋业迅速崩溃，李忠文最终被逮捕。关闭后的百信鞋城虽已变卖，但仍然背负着巨额的欠款。
由此，我们不难看出一个企业的资能系统是整个企业立足的重要根基，如果这个根基没有打好，企业的发展就会走上歪路。企业要稳步向前发展，一定要确保企业有足够的资源和能力来支持企业的发展，否则，脱离了资能发展的企业无异于在空中建造楼阁，其结果必然是轰然倒塌。
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