在公司的发展过程中，制定并实施有效的管理制度是至关重要的。以下是关于公司管理制度建设的20条建议：
1. 发布新的管理制度时，应详细说明规定内容，明确禁止和规范有关行为。
2. 定期开展管理制度教育训练，以确保管理制度的落实。
3. 将管理制度的准备和实施作为员工日常工作的一部分，以保证政策的执行。
4. 建立完善的员工管理制度，明确员工的法律责任，严格执行员工权利及义务。
5. 根据实际情况，完善薪酬制度，保证员工合理的报酬待遇。
6. 建立监督检查制度，定期对管理制度的执行情况进行检查。
7. 确保及时修改管理制度，适应外部环境及内部管理的变化。
8. 定期开展管理制度的宣传，让员工了解规定的全部内容。
9. 建立有效的技能培训制度，保证员工的技能。
10. 完善激励措施，以提高员工的积极性和创新性。
11. 建立绩效考核制度，对员工绩效进行有效评估和考核。
12. 加强对员工考勤的管理，确保员工的准时到岗。
13. 建立完善的安全管理体系，为员工提供安全及舒适的工作环境。
14. 建立良好的沟通机制，保证上下级的信息传递顺畅。
15. 尊重员工的隐私，只有在有必要时才公开个人信息。
16. 在制定招聘流程时，考虑岗位性质、职级差异等因素。
17. 定期对员工满意度进行调查，及时反映员工的意见建议。
18. 建立纪律管理制度，正确的引导员工的行为习惯。
19. 建立完备的奖惩制度，对员工的表现实施正确的考核。
20. 建立良好的晋升机制，确保员工有机会获得晋升。
总之，管理制度建设是公司发展的重要基础，它能够有效引导企业管理，从而达到企业发展的预期目标。企业应当从各个方面建设管理制度，确保企业管理的规范性，高效性和高品质。