钻石模型是一个由四个要素构成的理论框架，这些要素包括生产要素、需求条件、相关与支持性产业以及企业战略、企业结构和同业竞争的表现。
首先，生产要素可以分为初级和高级两类。初级生产要素包括地理位置、天然资源、人口、气候以及非技术人工和资金等，这些可以通过被动继承或简单投资获得。而高级生产要素则包括高级人才、科研院所、高等教育体系和现代通讯基础设施等，这些需要大量持续的人力和资本投入才能获得。
其次，需求条件主要指的是国内市场的需求。内需市场是产业发展的动力，它包括需求的结构、规模和成长。其中，需求结构往往比需求规模更重要，因为市场需求呈现多样细分。
第三，相关与支持性产业对于一个产业的竞争优势至关重要。单独一个企业或产业很难保持竞争优势，只有形成有效的产业集群，上下游产业之间形成良性互动，才能使产业竞争优势持久发展。具有竞争力的上游产业能够为本企业提供先进的原材料和相关技术，这些都是产业竞争力的重要组成部分。
最后，企业战略、企业结构和同业竞争是波特提出的企业治理三角习题。这涉及到如何创立、组织和管理公司，以及如何应对同业竞争对手等问题。波特认为，企业的战略、组织结构和管理者对待竞争的态度往往与国家环境和产业差异相关。一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况。
总之，钻石模型的理论要求企业在创新精神、创新环境预警系统、国内为本和与国外厂商的合作中争做元帅等方面有所作为。同时，政府应承担基本公用事业的职责，并特别注重对国内专门要素的培育，如高级技工和与新兴工业直接接轨的科研机构等。