会计控制的原则主要包括以下四个方面：
1. 全面系统原则：会计控制的对象是资金运动，即对企业生产产品的价值形成全过程的控制。会计控制需要前馈控制和事中反馈控制相结合，同时要实现纵向控制和横向控制，对总指标和分指标都要进行控制。只有全面系统地进行会计控制，才能实现企业效益和社会效益。
2. 及时性原则：会计控制的及时性要求会计控制标准的制订和下达要及时，测量经济活动的执行结果和信息反馈要及时，采取有效的改进措施要及时，纠正偏差要及时。如果会计控制不遵循及时性原则，企业职工就无法把握控制目标，无法对经济活动过程实施有效管理，从而造成损失和浪费。因此，会计控制应将事前控制、事中控制和事后控制有机结合起来，形成一个严密连续完整的控制体系。
3. 归口分级控制原则：会计控制应遵循统一领导、分级控制原则，以财务部门为中心，将各部门控制指标层层分解，归口分级落实到人。这样，整个生产经营活动就可以置于一个严密的网络系统控制之下。
4. 责权利相结合原则：会计控制职能的实现，首先要明确各职能科室、部门各责任人的职责。同时，各责任人必须具有一定的权利，具有履行其职责的权力。为了激发广大职工参与管理的积极性、主动性，会计控制还应贯彻经济利益原则。在会计控制过程中，责任归属的确定应遵循责权利对等的原则，将会计工作的责任与会计人员的素质区别开来。如果会计工作出现问题，首先应追究企业领导责任；如属于会计人员本身工作造成失误，则应追究会计人员的责任。