管理会计是企业会计的一个重要分支，它与传统的财务会计并列，旨在为企业进行最优决策、改善经营管理和提高经济效益提供服务。
首先，管理会计负责编制和监督执行财务收支计划和信贷计划。通过拟订资金筹措和使用方案，开辟源并合理有效地使用资金，确保企业的财务活动得以顺利进行。
其次，管理会计进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核。通过对公司员工的成本识进行全面提高，督促各部门降低消耗、节约费用，从而提高企业的经济效益。
第三，管理会计利用财务会计资料进行经济活动分析。通过对财务数据的深入分析，为企业提供有关经济活动的重要信息，帮助企业做出明智的决策。
第四，管理会计负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核。同时，支持会计人员依法行使职权，确保会计工作的规范和有效性。
第五，管理会计监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。通过对财务活动的监督，确保企业的财务运作符合规定和预期目标。
第六，管理会计纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出现问题不佳的原因，提出改进建议和措施，以提高财务管理的效率和准确性。
第七，管理会计定期或不定期对公司下属公司（包括控股合资公司和各分支机构）进行稽核审计，并提出报告书。通过稽核审计，发现和解决潜在的财务风险，保障企业的财务安全。
第八，管理会计负责公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。通过对项目财务风险的评估和控制，降低投资风险，保障企业的经济利益。
最后，管理会计及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，并制定财务计划。通过及时提供准确的财务信息，帮助企业管理层做出明智的决策，推动企业的可持续发展。
综上所述，管理会计在企业的财务管理中发挥着重要的作用。通过有效的管理和决策，企业可以提高经济效益，实现可持续发展。