现代管理会计的主要职能作用有三个方面。
首先，管理会计解析过去的职能主要是针对财务会计所提供的历史数据作进一步的加工处理、整合及延伸。通过分析历史数据，管理会计能够更好地满足控制现在与筹划未来的需要。这包括对财务数据的深度挖掘和解读，以便为企业决策提供更准确的信息支持。
其次，管理会计在控制方面的职能主要是通过一系列的指标体系，及时发现并纠正在执行过程中出现的偏差。这样可以使企业的经营活动严格按照计划预设的轨道有序地运作，确保企业目标的实现。管理会计通过制定和监控关键绩效指标，对企业的各项活动进行实时监控和评估，及时调整和优化经营策略。
第三，预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的职能在于充分利用所掌握的丰富信息，严谨地进行定量分析。通过科学的经济预测和决策，管理会计帮助管理部门认清客观规律，提高决策的准确性和有效性。管理会计以具体问题为导向，以业务活动为底层构架，从战略和管控层面审视企业价值的创造过程。它采用开放性和创新性思维方式，借助定量技术作为分析工具，得到形式多样的个性化信息。通过利用经济信息进行预测、决策，对业务进行控制、分析和评价，管理会计可以从多层次、多视角、精细化地满足不同信息使用者的需求。
综上所述，现代管理会计的主要职能作用包括解析过去、控制现在和筹划未来。通过深入分析历史数据、建立有效的指标体系和科学地进行预测与决策，管理会计能够为企业提供准确、全面的信息支持，帮助企业实现可持续发展。