1. 建立规范化的流程和制度：杉杉股份公司在扩大业务规模的同时，必须建立起一套完整、合理、严密的管理制度和流程，以确保公司运转的高效性和稳定性，并且还要对体系进行不断的完善和升级。

2. 引进高端技术：随着科技的飞速发展，杉杉股份公司也需要引进各种高端技术，例如人工智能、云计算、大数据等，以使得公司能够更快速地响应市场需求，在对业务进行深入分析的同时，也能够更好地服务客户。

3. 优化资源配置：在经营管理中，杉杉股份公司必须对其人力、物力、财力和时间等资源进行合理配置，以最大限度地利用各种资源，提高生产效率和财务效益。

4. 培养专业人才：杉杉股份公司需要不断培养与吸引一批高素质、高水平的专业人才，建设一支具有丰富经验、创新意识、高度自律性的团队，这将为企业的长期发展提供强有力的支持。

5. 加强市场营销：有效的市场营销策略将会对杉杉股份公司的业务发展有重要的促进作用，例如通过传统媒体、新媒体、线上和线下等各种渠道进行品牌建设和推广，提高市场的知名度和美誉度。

6. 关注顾客需求：杉杉股份公司必须时刻关注客户的需求和反馈意见，不断提升自身服务质量。只有真正了解并满足客户的需求，才能够在激烈的市场竞争中获得胜出。

7. 加强内部管理：一个良好的内部管理对杉杉股份公司的运转也至关重要。建立科学合理的激励机制，加强团队协作，营造和谐的企业文化，都将对提升业务效率起到积极的作用。

总之，杉杉股份公司要实现业务效率的提升，需要建立一套全新的思想和理念，在经营管理上不断创新，并采用各种现代化手段，全面加强公司的规范化、科学化和专业化建设。