财务预算编制是企业根据自身经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。
在现代企业管理中，财务预算编制扮演着至关重要的角色。它是企业决策的重要依据，也是实现企业战略目标的关键步骤。通过财务预算编制，企业能够全面了解自身的财务状况，并对未来的发展进行科学预测和规划。
首先，财务预算编制需要企业根据自身的经营目标进行制定。企业经营目标是指企业在一定时期内所要达到的经济、社会和环境目标。通过明确经营目标，企业能够确定预算编制的方向和重点，从而更好地实现企业的长期发展。
其次，财务预算编制需要科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况。通过对过去经营数据的分析和对市场环境的预测，企业能够对未来的经营情况进行合理估计。同时，财务预算编制还需要考虑到各种风险因素，以应对可能出现的不确定性。
最后，财务预算编制需要以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映。财务会计报告是企业向内外部利益相关者提供的重要信息载体，它能够直观地展示企业的财务状况和经营成果。通过财务预算编制，企业能够及时了解自身的财务状况，并采取相应的措施进行调整和优化。
综上所述，财务预算编制是企业实现战略目标和管理决策的重要工具。通过科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，企业能够更好地应对市场变化，提高经营效益，实现可持续发展。因此，企业在制定财务预算时应该注重准确性、可操作性和灵活性，以确保财务预算的有效实施。