筹资管理是为了满足公司的资金需求，降低资金成本，增加公司利益，减少相关风险。在筹资过程中，主要有两种筹资方式：筹措股权资金和筹措债务资金。
首先，债务和权益筹资的管理内容需要科学预计资金需要量。通过分析公司的经营情况、市场环境等因素，确定公司未来一段时间内所需的资金量。这样可以避免资金过剩或不足的情况发生，保持公司的资金流动性。
其次，合理安排筹资渠道和选择筹资方式也是重要的管理内容。根据公司的实际情况，选择合适的筹资渠道，如银行贷款、债券发行等。同时，在选择筹资方式时，需要考虑筹资的成本和风险，以及与公司的发展战略相匹配。
第三，降低资本成本和控制财务风险是筹资管理的重要目标。通过优化资本结构、降低融资成本等方式，可以降低公司的资本成本。同时，合理控制财务风险，避免过度负债和财务风险的集中爆发。
在企业筹资中，有一些原则需要遵循。首先是筹措合法，即筹资活动必须符合相关法律法规的规定，避免违法行为的发生。其次是规模适当，即筹资的规模要与公司的实际需求相匹配，避免过度筹资或不足筹资的情况发生。第三是筹措及时，即筹资的时间要与公司的资金需求相匹配，避免因筹资不及时导致资金链断裂。第四是来源经济，即筹资的来源要具有经济效益，能够为公司带来更大的收益。最后是结构合理，即筹资的结构要与公司的资本结构相匹配，避免过度依赖某一种筹资方式或资金来源。
综上所述，筹资管理是为了满足公司的资金需求、降低资金成本、增加公司利益和减少相关风险。通过科学预计资金需要量、合理安排筹资渠道和选择筹资方式、降低资本成本和控制财务风险等管理内容，可以实现筹资的目标。同时，遵循筹措合法、规模适当、筹措及时、来源经济和结构合理的原则，可以提高筹资的效果和效益。