企业为了加强对应收账款的管理，可以采取以下措施：
1. 设置应收账款明细分类账。在总分类账的基础上，按信用客户的名称设立明细分类账，详细、有序地记录与各信用客户的往来情况。
2. 设立专门的赊销和征信部门。应收账款的收回数额和时间长短取决于客户的信用。坏账会造成损失，而收账期过长会削弱应收账款的流动性。因此，企业应设立赊销和征信部门，专门调查客户的信用状况，并向征信机构获取信息，以便确定赊购客户的信用状况和付款能力。
3. 实行严格的坏账核销制度。应收账款因赊销而存在，从产生的那一天起就面临无法收回的风险，即发生坏账的风险。对于整个赊销而言，可以将个别坏账理解为赊销费用。为了减少企业的损失，根据配比原则，发生的坏账应同收益进行配比，从收益中扣除，从而列示企业的实有资产。同时，不虚夸所有者权益及收益，这也是谨慎性原则的要求。
通过以上措施，企业可以更好地管理应收账款，降低坏账风险，并确保资金流动性。