在编制直接材料预算时，需要考虑的因素包括该材料预计生产需用量、该材料预计期末存量以及该材料期初存量。这些因素是制定预算的重要依据，可以帮助企业合理安排材料的采购和使用。
首先，考虑该材料的预计生产需用量。这是指企业在生产过程中预计需要使用的材料数量。通过分析产品的生产计划和工艺要求，可以确定所需的材料数量。这个数据对于制定预算至关重要，因为它直接影响到材料的采购量和成本。
其次，考虑该材料的预计期末存量。期末存量是指企业在预算期末预计持有的材料数量。这个数据可以通过对历史数据和市场需求的分析来预测。期末存量的合理设定可以确保企业在预算期内能够满足生产和运营的需求，避免材料短缺或过剩的情况发生。
最后，考虑该材料的期初存量。期初存量是指企业在预算期开始时已经拥有的材料数量。这个数据可以通过对上一期的期末存量和本期的预计采购量进行计算得出。考虑到期初存量可以帮助企业更好地规划材料的采购和使用，避免浪费和不必要的库存成本。
根据以上考虑因素，可以得出某种材料的采购量计算公式：某种材料采购量=某种材料生产需用量 该种材料期末存量-该种材料期初存量。通过这个公式，企业可以准确地计算出所需的材料采购量，从而合理安排资金和资源，确保生产的顺利进行。
需要注意的是，在计算材料采购量时，不需要考虑上期的耗用量。这是因为预算是对未来的预测和规划，而上期的耗用量已经过去，不再对预算产生影响。因此，企业应该根据实际情况和市场需求，结合上述因素，制定合理的材料采购预算，以实现成本控制和效益最大化的目标。