企业财务管理体制的设计原则有四个：
一、与现代企业制度的要求相适应的原则。随着社会经济的发展和市场环境的变化，现代企业制度要求企业具备高效运作和灵活应对的能力。因此，在设计财务管理体制时，需要考虑到现代企业制度的特点和要求，以确保财务管理能够适应企业的发展和变化。
二、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。在企业中，决策权、执行权和监督权是相互独立但又相互关联的。为了确保财务管理的有效性和透明度，必须明确划分这三个权力的范围和职责，并建立相应的制度和机制来保障其有效运行。
三、明确财务综合管理和分层管理思想的原则。财务综合管理是指对企业整体财务活动进行全面管理和协调，以实现企业财务目标的一种管理方式。而分层管理则是指将财务管理分为不同层次和部门，每个层次和部门负责特定的财务活动和管理任务。在设计财务管理体制时，需要明确财务综合管理和分层管理的思想，并合理划分财务管理的层次和部门，以提高财务管理的效率和效果。
四、与企业组织体制相对应的原则。企业的组织体制决定了财务管理的组织结构和职责分工。因此，在设计财务管理体制时，需要充分考虑企业组织体制的特点和要求，确保财务管理体制与企业组织体制相适应，以实现财务管理的有效运行。
综上所述，企业财务管理体制的设计原则包括与现代企业制度的要求相适应、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立、明确财务综合管理和分层管理思想，以及与企业组织体制相对应的原则。这些原则的遵循将有助于提高企业财务管理的效率和效果，促进企业的可持续发展。