弹性预算作为一种灵活的预算编制方法，具有许多优点和缺点。
首先，弹性预算的优点主要体现在两个方面。一方面，它能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围。这意味着当实际情况发生变化时，不需要频繁地对预算进行修改，从而提高了预算的稳定性和可靠性。另一方面，弹性预算能够使预算对实际执行情况的评价与考核建立在更加客观可比的基础上。通过将预算与实际业务量相对应，可以更准确地评估业绩，并为决策提供更有价值的信息。
然而，弹性预算也存在一些缺点。首先是编制工作量大。由于需要对多个业务量水平进行预测和编制，弹性预算的制定过程相对复杂，需要投入较多的时间和资源。其次是市场及其变动趋势预测的准确性对弹性预算的合理性有较大影响。如果预测不准确，预算可能无法真实反映实际情况，从而降低了预算的指导作用。此外，预算项目与业务量之间依存关系的判断水平也会对弹性预算的合理性造成影响。如果判断不准确，可能导致预算分配不合理或浪费资源。
综上所述，弹性预算作为一种灵活的预算编制方法，在适应不同经营活动情况变化、提高预算范围和评价考核准确性方面具有显著优势。然而，其编制工作量大、市场预测准确性和依存关系判断水平的要求也使其存在一些局限性。因此，在实际应用中，需要权衡利弊，综合考虑各种因素，以制定出符合实际情况和需求的弹性预算。