在编制直接材料预算时，需要根据生产需用量来安排材料的采购与耗用。因此，直接材料预算是以生产预算为基础进行编制的。
首先，我们需要确定某种直接材料的预计需要量。这可以通过将某产品耗用该材料的消耗定额乘以该产品的预计产量来计算得出。
其次，我们需要确定某种直接材料的预计采购量。这可以通过将某种直接材料的预计需要量加上该材料预计的期末库存量，再减去该材料预计的期初库存量来计算得出。
通过以上步骤，我们可以得出每种直接材料的预计采购量，并据此进行采购计划和资金预算。
需要注意的是，直接材料预算的编制过程中，要充分考虑到生产过程中的各种因素，如生产效率、废品率等，以确保材料采购与耗用的合理性和准确性。
此外，直接材料预算还需要与生产预算、销售预算等其他预算相互协调，确保整个企业的财务预算体系的准确性和完整性。
综上所述，直接材料预算是企业财务管理中的重要环节，它对于控制成本、提高效益具有重要意义。通过合理安排材料的采购与耗用，企业可以有效地降低成本、提高生产效率，从而实现可持续发展的目标。