存货管理是企业经营中至关重要的一环。其目标是在确保生产和销售需求的前提下，最大限度地降低存货成本。具体而言，存货管理的目标包括以下几个方面：
首先，存货管理要确保生产正常进行。通过合理的存货管理，企业可以及时获得所需的原材料和零部件，避免因缺货而导致的生产中断或延迟。
其次，存货管理要有利于销售。合理的存货水平可以满足市场需求，避免产品过剩或供应不足的情况发生。同时，存货管理还可以帮助企业制定合理的销售策略，提高产品的市场竞争力。
第三，存货管理有助于维持均衡生产，降低产品成本。通过合理的存货管理，企业可以根据市场需求的变化灵活调整生产计划，避免过度生产或生产不足的情况。这有助于降低产品的成本，提高企业的盈利能力。
第四，存货管理要降低存货取得成本。存货的取得成本包括采购成本、运输成本等。通过合理的存货管理，企业可以选择适当的采购渠道和运输方式，降低存货的取得成本，提高企业的经济效益。
最后，存货管理还要防止意外事件的发生。意外事件如火灾、盗窃等可能导致存货损失。通过合理的存货管理，企业可以采取相应的措施，如加强安全防范、购买保险等，减少存货损失的风险。
综上所述，存货管理是对企业存货的信息管理和决策分析，旨在提高经济效益。通过合理的存货管理，企业可以保证生产正常进行，有利于销售，降低产品成本，降低存货取得成本，并防止意外事件的发生。这些目标的实现将有助于企业提高竞争力，实现可持续发展。