企业财务管理体制的设计原则包括以下几个方面：
首先，与企业现代制度的要求相适应。随着社会经济的发展和科技的进步，现代企业制度要求财务管理更加科学、规范和高效。因此，在设计企业财务管理体制时，应充分考虑现代企业制度的特点和要求，确保财务管理体制能够适应企业发展的需要。
其次，明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。在企业中，决策权、执行权和监督权是相互独立又相互制约的。决策权由高层管理人员负责，执行权由中层管理人员负责，监督权由内部审计部门或外部审计机构负责。通过明确这三者的关系和职责划分，可以有效提高企业的管理效率和风险控制能力。
第三，明确财务综合管理和分层管理思想的原则。财务综合管理是指将企业的各项财务活动进行统一管理和协调，以实现财务目标的最大化。而分层管理则是根据企业的规模和业务特点，将财务管理分为不同的层级，由不同层级的管理人员负责相应的财务管理工作。通过明确财务综合管理和分层管理的思想，可以使企业财务管理更加有序和高效。
最后，与企业组织体制相对应的原则。企业的组织体制决定了财务管理的方式和方法。不同的组织体制会对财务管理提出不同的要求，因此在设计企业财务管理体制时，应充分考虑企业组织体制的特点和要求，确保财务管理体制能够与企业的组织体制相匹配。
综上所述，企业财务管理体制的设计原则包括与企业现代制度的要求相适应、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则、明确财务综合管理和分层管理思想的原则，以及与企业组织体制相对应的原则。这些原则的遵循和实施，对于提高企业财务管理水平、优化资源配置、降低经营风险具有重要意义。