影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有多个。首先，企业生命周期是一个重要因素。在初创阶段，企业通常更倾向于集权管理，以便更好地控制资源和决策。随着企业的发展，分权管理可能更加合适，以激发创新和灵活性。
其次，企业战略也会影响财务管理体制的选择。如果企业采取的是差异化战略，需要更多的分权来鼓励各个部门的创新和发展。而如果企业采取成本领先战略，集权管理可能更有利于提高效率和降低成本。
企业所处市场环境也是一个重要的考虑因素。在竞争激烈的市场环境中，分权管理可以更好地适应市场变化和快速决策。而在相对稳定的市场中，集权管理可能更适合保持稳定性和一致性。
企业的规模也会影响财务管理体制的选择。大型企业通常更倾向于分权管理，以便更好地协调各个部门的工作。而小型企业可能更适合集权管理，以提高效率和灵活性。
此外，企业管理层素质也是一个重要的因素。如果管理层具备良好的领导能力和决策能力，集权管理可能更加有效。而如果管理层缺乏相应的能力，分权管理可能更加合适。
信息网络系统的发展也对财务管理体制产生了影响。随着信息技术的进步，企业可以更容易地实现分权管理，通过共享信息和实时监控来提高决策的准确性和效率。
企业类型也是一个重要的考虑因素。不同类型的企业可能有不同的管理需求。例如，创新型企业可能更需要分权管理来激发创新和灵活性，而传统型企业可能更适合集权管理来保持稳定性和一致性。
经济政策和管理方法也会对财务管理体制产生影响。不同的经济政策和管理方法可能要求不同的财务管理体制来适应和应对。
最后，成本代价也是一个重要的考虑因素。集权管理可能需要更高的成本，包括管理和协调的成本。而分权管理可能需要更多的沟通和协调成本。
综上所述，影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有很多。企业需要根据自身情况和需求综合考虑这些因素，并选择适合自己的财务管理体制。