在现代财务管理理论中，企业财务目标的设定主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等几种。
首先，我们来看利润最大化的优点。首要的是，利润可以直观地反映企业创造的剩余产品的数量。其次，它有利于企业资源的合理配置，从而提高企业的整体经济效益。然而，利润最大化也有其缺点。例如，它没有考虑到利润实现的时间和资金的时间价值。此外，只关注金额而忽视了风险问题。同时，利润总额并未反映出创造的利润与投入资本之间的关系。最后，利润最大化可能会引导企业偏向于短期行为，从而影响其长期发展。
接下来是股东财富最大化。其优点在于，它考虑了风险因素，并能在一定程度上避免企业的短期行为。对于上市公司来说，股东财富最大化的目标更容易量化，便于进行考核和奖惩。然而，股东财富最大化也存在一些问题。比如，非上市公司无法应用这一目标，因为其没有市价。另外，股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业的财务状况。最后，股东财富最大化过于强调股东的利益，对其他相关者的利益重视不足。
再看企业价值最大化。这个目标的优点在于，它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。同时，它也考虑了风险与报酬的关系。此外，企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为，用价值代替价格，有效规避了企业的短期行为。然而，企业价值最大化的缺点是过于理论化，不易操作，且非上市公司难以应用。
最后是相关者利益最大化。其优点包括有利于企业的长期稳定发展，体现了合作共赢的价值理念，这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益，体现了前瞻性和现实性的统一。然而，相关者利益最大化的缺点在于难以操作，因为各方的利益可能存在冲突，很难做到公平公正。