直接材料预算是企业在预算期内根据生产预算所确定的材料采购数量和金额的计划。这一预算以生产预算为基础，通常包括三个部分。
首先，直接材料需用量是预算中的一个重要指标。它是指企业在预算期内所需的原材料数量，用于满足生产需求。通过对市场需求、销售预测和生产计划的分析，企业可以确定所需的直接材料需用量。
其次，直接材料采购量是根据需用量和供应链情况确定的。在预算期内，企业需要考虑到供应商的供货能力、交货周期以及库存管理等因素，以确保所需材料的及时供应。直接材料采购量的确定可以帮助企业合理安排采购计划，避免过多或过少的采购。
最后，计算当期需要支付的材料采购款是直接材料预算的最后一部分。根据直接材料采购量和采购价格，企业可以计算出当期需要支付的材料采购款。这一部分的预算可以帮助企业合理安排资金，确保采购活动的顺利进行。
综上所述，直接材料预算是企业在预算期内根据生产预算所确定的材料采购数量和金额的计划。它包括直接材料需用量、直接材料采购量和计算当期需要支付的材料采购款三个部分。通过合理制定和执行直接材料预算，企业可以有效管理材料采购，提高生产效率，降低成本，实现财务目标。