营业收入是企业经营活动的重要指标，它反映了企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总额。计算营业收入的公式为：营业收入=主营业务收入 其他业务收入。其中，主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入；其他业务收入是指各类企业主营业务以外的其他日常活动所取得的收入。
营业收入不仅是企业补偿生产经营耗费的资金来源和企业的主要经营成果，也是企业取得利润的重要保障以及企业现金流入量的重要组成部分。因此，加强营业收入的管理对于企业的发展和竞争力提升至关重要。
通过加强营业收入的管理，企业可以深入研究和了解市场需求的变化，以便作出正确的经营决策。这样可以避免盲目生产，提高企业的素质，增强企业的竞争力。同时，营业收入的管理还可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率，降低成本，进一步提升企业的盈利能力。
为了有效管理营业收入，企业可以采取多种措施。首先，建立健全的财务管理制度，确保营业收入的准确性和及时性。其次，加强对市场的研究，了解客户需求和竞争状况，及时调整产品或服务策略，提高销售额。此外，企业还可以通过开展市场营销活动、拓展销售渠道等方式，增加营业收入的来源。
总之，营业收入是企业经营活动的核心指标之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。加强营业收入的管理，可以帮助企业更好地应对市场变化，提高经营效益，实现可持续发展。