在处理零星采购时，务必关注以下几个关键点：

1、首先，需要建立一套完善的内部财务管理制度。

2、其次，对于零星的采购任务，要合理分配人员，确保每个环节都有专人负责。

3、再者，增强采购的计划性和目的性至关重要。各部门应根据自身需求进行综合规划，避免盲目采购造成的资源浪费。

4、最后，考虑到零星采购在价格和发票方面可能不占优势，选择合适的采购点显得尤为重要。一方面可以通过谈判争取到更优惠的价格；另一方面，集中采购还能方便日后统一开具发票，提高工作效率。