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如果比特币暴跌到连抄底的人都没有了,会怎么样呢?美国比特币重审时间

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如果比特币暴跌到连抄底的人都没有了,会怎么样呢?

挺无聊的问题。好在我不是自媒体,不怕阅读量下降。就跟着无聊一次吧。

抄底的人没了,就是归零了,那很好,有我在那就不会发生,全部拿下。其实也轮不到我,比特币本来就是从零开始的,大不了重新来过。如果不会重新起来,只会因为有了新的替代品,或者它的使用场景不存在了。

假如有了替代品,也许另一种更完善的币,那么题主的问题也不存在了。比特币等于还活着,换了个名字而已。

假如使用场景不存在了,那才会真死。会吗?似乎很难。远的不说,假如我们现在生活在委内瑞拉,每天货币贬值3%以上,请问普通人有什么办法规避这种问题?买美金还是黄金?对不起,这些东西早被政府和富豪截流了,就是能买到也会付出很大代价。带在身上也有风险,可能还不如没有能活得长些。实际可用的方案还是用收入换比特币,然后要用的时候换出够短期几天用的官方货币,这也是目前每天正在发生的事。

如果比特币暴跌到连抄底的人都没有了,会怎么样呢?美国比特币重审时间-第1张图片-ZBLOG

委内瑞拉不是个例,现在美国需要把美元弄回国内去保证它自己的发展动力,美债和美股都到了高点,还有一系列全球经济和地缘摩擦上的因素没法在这里细说……未来一段时间,绝大多数国家的货币将开启宽松政策,货币对内和对外双贬值的情况将普遍存在。不要看国内,99%的国家没办法做到像中国这样硬挺的。比特币的此次牛市,自然有减半周期和机构入场等有利因素,但是最根本的还是它的作用在动荡的世界中开始凸显,而且没有其他的替代方案。

问抄底这类问题,就好像在搞击鼓传花的资金盘,对比特币精神是种侮辱。不如好好去研究一下比特币背后的哲学,一定有益于思维境界的提升。

首先不可能存在比特币暴跌至连抄底的人都没了,短期内的市场比特币需求虽然有一定的下降但目前为止依旧没有任何可以更好替代比特币的存在出现。2008年10月31日中本聪首次提交了比特币的白皮书,今天是2018年10月31日刚好是比特币白皮书诞生十周年。

比特币自从2009年诞生到现在市值从0飞越至现在的高度,一共经历了四次牛熊市的转换。而前三次熊市的暴跌率基本上都在90%之上,在前三次熊市之中比特币一共经历了媒体所宣告死亡300多次,但是每次熊市的下跌波动又为下一次的牛市打下坚实的基础。

现在市场都在观望,当前的比特币稳定在6200-6800美元之间已经一个季度有余,这是熊市最典型的横盘特征,用空间换时间还有很长的路要走。但是只要每次比特币下跌幅度稍微一大,总会有资金入场抄底。不信的话去看一看最近这两天比特币从6600跌落至6300美元,稳定币的汇率涨了多少,尤其是之前暴跌过的稳定币USDT基本上已经追平美元汇率,这就是资金入场的最佳证明,比特币跌的越多按耐不住入场抄底的人就会越多。

放心吧,什么阶段都有人抄底。

为啥叫韭菜呢?割了还能长出来啊。

如果比特币跌到1块钱,抄底的人肯定一大堆。

可惜,这是不可能了。

那么多人都持有比特币,除非开会同时废弃,

否则比特币肯定有价格

虽然波动比较大

但是价格水平不可能回到最初了。

等着比特币跌到几千元人民,已经不可能了。

这个社会还是会运动,首先,比特币是虚拟货币。虚拟货币是没有价值的。首先,比特币的出现是基于中本聪对区块链技术的一种奖励。比特币还并不会改变什么。首先改变的是区块链的技术。难道你抄底的人都没有啦?那区块链技术就不发展了嘛。

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情?

我们单位有一同事,年纪挺小但是业务能力很强的,但是这人最大的毛病就是自律性太差,上班迟到,请假睡觉等等,主任找他谈了几次话不见一点起色,后来专门为他制定了上班迟到的措施,迟到第一次罚二十,第二次三十,三次五十,第四次一百然后一直以一百为标准,第二天他毫无意外的迟到了,但是他个性的拿了五百放在后勤那,称预交一个周的,所有同事和主任都在,那真实一种尴尬的场面。

记得两个月前有一天上班,当然他迟到是必然的,这哥们做了一件比较奇葩的事,对我们主任说要请假去吃早饭,然后下午回来,我们主任直接火了称你把公司当家了啊,去吧,去了就算你辞职了!后来大概一个周都没搭理我们领导,看样子是饿着了。

后来突然就不来上班了,后勤给他打电话,他说自己昨晚熬夜了今天就不去上班了,一公司的人对他也挺无语的,单位缺人而且他业务能力也很强,领导一直以爱惜人才而且他年纪小为理由容忍他!

但人的忍耐都是有限的,走向社会没有人有义务对你一直包容,一直对你好,后来实在没办法将他的坏习惯纠正过来才打算将他劝退,他自然是不乐意的,辞职了这么安逸的工作风格也就没有了,各种道歉各种认错,留下来了,但是一个人如果没有绝对的恒心坏习惯是不好改掉的,直到半月前终于自己主动提出离职,然后他的离职手续很快很顺利的就办完了!

这就叫天作孽犹可违 自作孽不可活啊

在一间大饭店打工时,见过一个作死的厨师被炒鱿鱼,这个厨师当时4O岁了,在这个原来国营的饭店里干了20年,算是老员工了,新入职的厨师在背后都叫他做腊板鸭。

腊板鸭收入不错,肯定不是贫困户,因为他是当地人,外来员工有点看重他,主要他有个能指点新员工的优点,点拨厨艺,使新员工进步快一些。

但是,腊板鸭有个臭毛病,就是爱占一些小便宜,小偷小摸,大都是不值钱的东西,但行为恶劣。他偷的东西一般是厨房的食品,用品,如鸡,鸭,猪肉,牛肉,排骨,木耳,香菇,白酒,生姜,蒜头,蒜苔,洋葱,饭碗,菜碟,菜刀,砍刀,青瓜,白瓜,韭菜,花生油,麻油等等,诸如此类。

老板也是当地人,早有传闻腊板鸭爱顺手牵羊,只是抓不到现行,心中有火,但对他还是无可奈何。

有天下午3点腊板鸭煮员工餐,他以为沒有人在那里,结果将一块排骨约2斤重插在怀里,准备先放好,下午收工时带走。结果鬼使神差,老板心血来潮,突然到饭店看一下,一看就出问题。在和腊板鸭擦身而过之际,看到他胸前衣服涨鼓鼓的,站住拉下腊板鸭的衣服,突然掉下一块排骨,双方无语。

腊板鸭偷情败露,面红耳赤,尴尬死了,只好当着老板的面放回那排骨继续煮他的员工餐。

第二天早上,我们的厨房员工永远见不到腊板鸭在这里上班了。据说他也得到赔尝,但多少不得而知,这是我唯一一次见到作死的员工。

某家具厂台湾老总,长得像阿里山农民、日月潭的渔民,皮肤黝黑,土得能闻到土腥味,回台湾签证后到公司上班,新来的保安拦住,说工地上的人不准进生产区,老保安认识老总,给开了门。老总将行李丢在保安室,让保安拿到楼上去,保安问他要小费,被开除。

  那个土总其实还是比较讲道理的,也有天真卤直的一面。当时我在这厂做生产计划兼管仓库,有次土总效仿蒋总裁微操,直接朝中基层下达了含糊不清的命令,树脂埋木用硬质木材做,大家都跟着执行了,结果把五英尺长的马来橡胶木全断成了乌龟沙发的脚掌芯,老总气得直哆嗦,把我叫到车间问我怎么规划的,我从口袋掏出一张皱巴巴的厕纸说:你的手令。土总噎到无言,我趁他没反应过来开溜了。其实严格来说,这是个常识性东西,树脂配件吃不住钉,里面预埋木块的作用就是组装螺丝刚好打在埋木上,犯不着用好木材,硬杂木是硬质木材,橡胶木是硬质木材,红木也是硬质木材,你为啥不用红木。土总没台阶下,面子上很挂不住,结果找到他的爱将,车间课长,臭骂一顿,课长也说你的手令,土总又被噎一回,撒起赖说:我错了,你们都跟我一起错啊?我叫你从楼上跳下来,你明知道会死,还会跳啊!这明明是强词夺理地耍赖嘛,何况老家伙也认自已错了,课长也不好跟他较真,爱将嘛,关键时候不背锅谁背,何况替老总背黑锅,只好硬着头皮认了这顿骂,给土总一个台阶下了就没事了。

上个月,我在悟空问答上骂了老板,被开除了。

骂老板一时爽,被开除两行泪!

事情是这样的,当时悟空问答有一个问题:"老板在会议上说:公司离开谁都能转,谁不好好干谁滚蛋。对此你怎么看?"

我的回答大致意思是:我们的老板跟题主提出的问题简直一模一样,经常公开对我们说,"公司谁走了我都不怕,我这么有钱还怕招不到人吗?"感觉特别嚣张,不尊重人,只靠说狠话来管理,这是情商差和管理无能的体现。这样的老板,格局真低!

结果我的这个回答阅读量很大,不知是公司里哪个小人背后捣鬼,把我的这个问答截屏下来,然后微信发给了老板。

第2天一大早,老板就把我叫过去,把问答截图拿给我看,我一看上面有我的头像,顿时傻了眼,大事不妙!我还是有自知之明的,就直接跟老板说,“老板,我明白了,我走人就是。”这一次,老板啥话没说,点点头算是同意。

这件事就是自己作的典型,我简直蠢得不可理喻,犯了这么低级的错误!总结一句话,在网上不要轻易骂老板,真要骂,请不要实名,更不要把自己的头像放上去。

这个事情虽然过去了,但我也想跟许多做自媒体的同行分享,一定要言行谨慎,别看现在网上写文章的渠道多,吐槽的喷子也多,弄不好就会被人告密着了道。尽量不说负面的东西,在写身边人的故事和案例的时候,要做人名乃至职位、性别上的处理,千万不要傻乎乎的指名道姓。除非你事先征得了对方同意,否则会给自己带来不必要的麻烦。

丢了面子事小,丢了工作事大。呜呜呜~我哭晕在厕所里。中年大叔被公司开除,快来可怜可怜我吧,用红包表示一下你的慈悲,赞赏一块钱我绝不嫌少!

只图一时嘴快,痴心永远不改。

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著。

行走职场,遇到宽宏大量的领导,作死一点,可能放你一马。遇到小鸡肚肠的上司,你作死“那就送一程”。我见过三种员工,本来领导挺信任挺重用的,结果还是自己作死,不是弃之不用,就是被冷落放弃。

【一】串通员工,集体反对。

职场上,为什么有枪打出头鸟的说法,就是那种串通员工、集体反对上司意见的“出头鸟”。人性千古不变。上司鼓励员工发表意见,但不会容忍下属互相串通起来公然反对自己的安排。

见过一个员工,他自己想加薪,害怕领导不同意。他就联合几个同事,动用了很多负面消息。然后突然在会议上,向领导集体发声,要求加薪,否则“云云”,让领导很气愤。

领导认为,你觉得工资低,可以单独找领导要求加薪,但你串联其他同事,集体施加压力,说白了就是联合人员,要挟上司达到自己的目的,绝对犯了职场大忌。挑头的人,上司一般找机会辞退的。

【二】左右摇摆,见风使舵。

其实,很多老员工都有点“滑头”。领导居高临下看下属,心里门清,谁耍滑头一般都清楚,但是上司一般都理解员工“滑头”一点,毕竟他们也不容易,谁也不想得罪。但在原则问题上或在关键时刻,如果你耍滑头,领导绝对不原谅的。

见过一个员工。本来领导很重用他,让他推进一个项目。后来,他听说领导要调走,副总要接任,就想耍滑头,站队副总。在会议上,对领导的计划提出了否定意见,明显地站队副总。

领导只好把这个项目暂时放下了。没过几天,副总被调走。这位领导重新启动项目,把那位员工直接开除了。

【三】越级上报,讨好邀功。

国内职场不像西方职场,上下级界面那么清晰。总有喜欢“耍小聪明”的人,悄悄越级上报,要么是打小报告,打压竞争对手;要么是邀功请赏,获得上级赏识。

见过一位员工,本来领导很信任他,让他抓一个大项目。结果这位员工有私心,想让上级赏识提拔自己。有一次,这位员工借机向上一级领导汇报了这个项目成果,把自己的作用夸大其词了一番。后来传到领导耳朵里,非常恼火。

但领导也是“老奸巨猾”,不动声色,继续让这位员工推进项目。等项目完工,就把这位员工打发到偏远单位去了,连庆功宴都没叫他参加。不作死就不会死。

到此,以上就是小编对于美国比特币重审的问题就介绍到这了,希望介绍关于美国比特币重审的2点解答对大家有用。