数字货币的到来对支付宝有什么影响？

央行数字货币（DCEP）显然会对“微.信/支.付宝支付”（以下简称“网付”）带来冲击。

DCEP对“网付”的冲击有哪些？

• 1.首先我们来看下边这张曝光的DCEP的页面：

我们可以发现，“网付”常用的功能“扫码支付”和“付款”DCEP也具有，所以无可避免的会对“网付”带来冲击和竞争。

• 

  2.DCEP是人民币的一种法定形式，也就是说就像“纸币”一样，商家可以拒绝“网付”，但是不能拒绝收现金，拒绝收现金就是违法的，而DCEP同样作为人民币的一种形式，也具有“法偿性”，任何人不能拒绝DCEP支付，所以比起“网付”来说，DCEP支付更具优势。

• 3.DCEP可以匿名支付，而“网付”都是实名的。
• 4.银行卡支付的背后是银行信用做背书、“网付”是互联网企业做背书、DCEP支付是国家信用做背书，谁的信用更高一目了然。
• 5.“网付”需要绑定银行卡，DCEP不需要。
• 6..“网付”收款后的提现有手续费，DCEP本身就是货币，0手续费。
• 7.微.信和支.付宝间无法互相转账，而DCEP可以打破支付行业的壁垒。
• 8.“网付”有单笔限额、单天限额、单卡限额，而高级实名并面签后的DCEP钱包无限额。
• 9.“网付”必须在有网络的前提下，DCEP不需要，只要手机有电就能支付。

结语

通过以上对比我们看到，DCEP对比“网付”具有很大的优势。

但是短期内不会对“网付”的市场地位造成严重的冲击，会作为一种补充手段进入我们的生活。

而长期来看，假设DCEP的以上优点能充分发挥出来，势必会威胁微.信/支.付宝支付的市场份额。

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我认为，

目前不会有影响，

数字人民币，只是先在，

深圳、苏州等地，内部测试，

测试不会影响，商业运行，

不会对，人民币发行，

金融市场等，带来影响，

因此，也就不会，对支付宝有影响了。

未来，各国央行，可能也会发行，

本国的数字货币。

个人观点仅供参考。

在谈数字货币对支付宝的影响之前，我们先来看支付宝兴起和成为趋势的必要条件和优势是什么？

支付宝目前为止的两个核心优势：1，存取方便的基础上，有接近银行定期存款利率的相对丰厚利润；2，相对于微信支付的安全性。因为支付宝相对于微信来说，支付的频率相对较少，从存储安全的概率上来说，安全性在目前国内二选一平台的前提下，相对较高。这是目前支付宝的两大核心优势：相对高收益及安全性。

那么我们再来看数字货币在这两个方面的情况。从收益率方面来看，数字货币的收益方式跟纸币人民币没有区别，存在银行跟存在支付宝，收益率跟纸币一样，没有区别。存在银行跟存在支付宝微信等平台的收益率跟纸币一样，那么收益率就没有冲击。

安全性呢？数字货币是基于区块链技术的货币形式，在支付及应用方面有高于目前微信支付及支付宝支付的便捷性和安全性，而且国家力推，所以在应用及支付方面甚至比微信支付更加快捷，所以在安全性上面，数字货币是完胜。

那么我们来看，数字货币唯一比支付宝劣势的是收益率，在安全性上面远高于支付宝。随着应用场景的深入，数字货币终将摆脱纸币之于银行的作用及依赖，央行对于数字货币的收益率也会逐渐提高。尤其是，目前国内存储数额分布来看，金额在1万至40万左右区间的用户占比最大，这部分优质核心用户最关心的是安全性，收益率是其次的。这就回到了资本的本质上来了，资本最优先的考虑，是安全性，其次才是受益。

所以，综合来看，数字货币的推出，随着应用场景的深入，支付宝的两大核心优势将被逐渐蚕食，在货币存储这块的功能，将完全让位于数字货币。

综上就是这些了，希望可以帮到你。

本质上来说，数字货币资产的高度安全性。DCEP 由央行直接发行，不存在商业银行和企业倒闭的问题。电子货币有一个作用就是增发RMB，而不用印对应的纸，这个无论是支付宝还是微信支付，都不能这么搞！

专业点来说，央行数字货币替代M0，其功能和属性与纸币相似，也就是说数字货币是真的钱。

而反观支付宝呢？走的是商业银行存款货币结算。同样，我们可以把支付宝和微信支付看作是第三方移动支付的工具！

支付宝讲究的是中心化，个人之间或企业之间的转账，在支付宝后台都可查询。而数字货币讲究的是去中心化，

我个人认为，央行数字货币的推出，主要是针对宏观经济，作为一种主权货币，在世界各地的推广和应对国际金融危机的动荡，维持汇率稳定方面，起巨大的作用。

对于国内普通百姓而言，日常购物支付宝，微信有一些市场占有率方面的冲击，但是，不是还严重，现在大家都习惯使用微信，支付宝购物了。

另外，中央数字货币，具有可追溯性，以后，在经济犯罪 侦查方面，打击经济犯罪，洗钱等领域，会极大提高工作效率，会很好地维护国内金融安全。

如何看待大数据“杀熟”现象？

大数据“杀熟”是一个新近才“热”起来的词汇，主要指互联网厂商利用大数据技术，针对有一定黏度的老顾客，提供价格较高的商品或服务。要说，针对不同的消费者给出不同的定价并不罕见，只要价格公开、不属于垄断销售和强买强卖，基本不会受到诟病。现实中就有很多商贩会与买家讨价还价，给议价能力较强的消费者更优惠价格。但大数据“杀熟”则既违背商业伦理，又涉嫌侵犯消费者权益，相关部门理当予以重视，及时加以规制。

大数据“杀熟”无疑悖逆了商业伦理和商业文明。越是忠诚度较高的顾客越应受到照顾，至少不该被“杀熟”，这是商家应遵循的基本伦理。现实的消费场景中，会员等级越高，享受的优惠和便利越多，敢于“杀熟”的商家则会被贴上见利忘义的标签，被消费者所抛弃。很多电商也推出了相应规则，对会员推出减免运费、提高折扣等优惠措施。“杀熟”行为显然透支了熟客的信任，让其掉入商家精密设计的“陷阱”。

除此之外，大数据“杀熟”现象还可能侵犯消费者的自主选择权、公平交易权和知情权。表面上看，消费者通过网站、APP选购商品时，得到了一个明码标价的商品或服务。但这种明码标价并非是公平合理的，而是充满了信息不对称背景下的歧视和暗算。消费者有充分的理由认为，其选购的商品价格与其他消费者享受的价格一样，至少不会出现老顾客支付更高对价的情况。正是基于这种朴素认识和信任，消费者才会顺利下单，不再通过多个账号来对比价格。如果知道新用户享受的价格更低，多数消费者可能不会顺利用老账号下单。由此可见，这就是对消费者的蒙蔽和欺诈，剥夺了其知情权和公平交易权。

需要指出的是，大数据“杀熟”并非针对不同消费能力群体的差别定价。后者建立在价格公开透明和消费者完全自愿的基础上，如一瓶可乐在超市卖3元，在快捷酒店可能卖5元，在五星级酒店则可能卖20元。这也不是为吸引新顾客所推出的专属优惠，因为专属优惠有一定限制和期限，且多数体现在优惠券上，而非商品定价上。

真正令人担忧的是，目前来说，由于商家占据者信息优势和技术优势，完全能够根据掌握的用户信息进行隐蔽的精准“杀熟”。而消费者则处于信息孤岛之中，对商家一无所知，基本上对被“杀熟”毫无感觉，除非每次购物时利用多个账号加以比对。但要知道，人的精力是有限的，不可能时时关注产品价格变化，利用不同账号进行对比。如果真将消费者逼到这个地步，互联网商业也就完全沦为了商家侵犯消费者权益的帮凶，失去了继续存在的正当基础。

简而言之，规制大数据“杀熟”，不能依靠消费者单打独斗，势必寄希望于监管部门出面干预。调查商家“杀熟”的方式和套路，重新厘定更加公平合理的定价规则，惩戒侵犯消费者权益的商家。建立诚信、公平、透明的市场交易环境，避免弱势的消费者被大数据所“围猎”。

（作者：史洪举 刊于燕赵都市报2018年3月26日第2版）

大数据让商家利用了，可以做好事，也可以做让人烦恼的事。

这件事应该是宾馆“杀熟”，还有可能是老板考虑老客户380-400元，一直让享受380元的优惠价而用大数据设置了。

不管怎样，建议不要自己形成一种定势，不要一直在一个地方消费，不要一直在熟人哪里购物，经常更换一下会发现很多意想不到的问题。

生人生地方还可以讨价还价，更换更换可以比较比较，这是熟人熟地方不方便，也是不容易发现的。

大数据杀熟指的就是同样的商品或服务，商家给老客户和新客户的价格不一样，存在价格歧视，老客户应付的价格反而比新客户要高，其实是一些企业利用大数据分析不同客户的需求采取不同的定价，背后就是商家精准的营销手段。

我之前就遇到过，是去成都参加一学术会议，从机场打车去会议召开地方，同样的路段，我花的钱居然和其他参会人员付的不一样，真的很坑，很奇葩。大数据杀熟具体是企业通过我们的基础属性数据判断用户群体特征，利用我们在网上的行为数据判断爱好和消费能力，然后通过精准的用户画像，去对那些消费能力强、意愿更强烈的客户显示更高的价格，来获得更多的利益。

面对大数据杀熟，我们作为消费者应该积极主动保护自己的隐私，尤其是网上的行为数据，多找点朋友试试，选择最优的价格；其实，最重要还是在于政府和市场的监管，加大立法执法，调控市场良性运转。以上只是我的个人观点，感兴趣的加关注吧！

只能劝各位息怒、自己长心。

愤怒的原因，无非是：我作为“老”客户、长期给你们“送”钱的人，“就应该”被你们像上帝一样对待、给予超越平常的待遇。谁成想……你们竟然……

这里要提醒各位的是“人性利己”，作为商家，“嘴里说得好听”是行业规则、生存需要。如果你真相信他们会把你当上帝，就属于被“忽悠瘸了”。你的行为原则是利己，他们何尝不是？如果在信息不透明的前提下，某种合法方式既让你接受、又让自己多赚钱，他为什么不这样做？如果换做你，敢保证按自己认为的“上帝”标准对待客户吗？

站在客观角度，不能不说你的愤怒源于自大、轻敌。没错，商家与客户就是对手、博弈的关系，认敌为友，怨得谁来？

之前网上有个热点，在说大数据杀熟的事儿。有网友反应，新注册的手机号和已注册的老手机号上，很多东西报价不一。然后很多网友包括小编，都去试了试，发现果然是这样。

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前两天我妈跟我说了一个事，说他每次用滴滴打车，他用的苹果手机都会比朋友用的安卓手机贵一两块钱，当时我还跟我妈说，不会啊，可能是定位有差别把，后来还特意查了一下，发现确实是这么回事，而且除了这个，互联网还有很多手段让我们无形中多花了很多钱，我们统称为叫“大数据杀熟”

大数据杀熟是什么？

就是说互联网厂商利用自己所拥有的用户数据，对老用户实行价格歧视。

就是说，同一件商品，互联网给老用户的价格高于新用户的价格。

这就是所谓的“精准杀熟”。

这个情况在机票、酒店、电影、电商、出行等多个平台都出现过，国外也有类似情况。

咱们汇总了一下“大数据杀熟的几种情况”：

一、老用户的价格高于新用户

比如，看电影。小编拿起自己的账号和用家人新注册的账号对比，果然有一个新用户立减的活动。

这个大家其实也能理解，为了吸引注册，各平台打出新注册用户立减多少多少钱的招牌，这是最常见了的。

二、苹果手机的价格高于安卓手机

就比如说打车，还有一些视频会员。

苹果用户可能存在5-35元的一个差价，这跟苹果在某些收费上要手续费是有关系的。

三、看了下次买更贵

咱们拿机票举例，如果最开始看的时候没有买，可能再点开看的时候，价格会上浮。

预定了取消，再去看就有可能翻倍，结果买完了以后，发现它的价钱又降下去了。

还有一些时候，程序它会默认捆绑一些附加费用。如果你上次买票的时候，选择了VIP休息室，下一次下单的时候是默认勾选的。

四、数据被泄露

就是说你在不同网站的数据是共享的。

在一家网站浏览了一双鞋，换另一家网站看的时候，会发现被推荐了类似的款式，最常见的就是咱们在浏览网页的时候，旁边会有一个淘宝推荐的商品，一般推荐的都是您最近在淘宝上浏览过得类似产品。其实是这些网站将你的数据共享了。

以上咱们说的这些是什么？

有专家是这么说的，“一级价格歧视”。

指的就是每一单位产品都有不同价格，假定垄断者知道每位消费者对任何数量的产品要支付的最大货币量，以此决定价格。

因此能够获得每位消费者的全部剩余。或者说这是对价格不敏感的人提供更多的优惠。

其实是这样的，如果从福利经济学角度看，这未必是一件坏事。但是同一时刻、同一产品差别定价，是将消费者蒙在鼓里，随意加价，那么这是不对的。

这里获得的灰色超额利润，构成违背消费者知情权的价格欺诈，是一种违法行为。

如果大家遇到了这样的事，保存好证据，截屏也好、录像也好，咱们可以责令商家或者平台赔偿损失，赔偿款应该是购买时价格的三倍。

当然我们也要防患未然，咱们消费者可以通过传统的货比三家，来破解这种信息不对称，挑选到价格比较令人满意的商品或服务。

其他的事，就需要国家政府立法去做了，但是从咱们自身就是这些。

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如果Tik Tok不去美国，不给美国人用，特朗普还管得着吗？

这不废话吗？占了美国的市场份额，动了美国互联网高科技公司的奶酪，川普政府不拿你开刀，拿谁开刀？

川普上台后执政特点之一就是贸易保护主义，有形的产品必须增加关税，而无形产品比如说“Tik Tok”这样的提供服务的公司怎么打压呢？一个是“限制进入美国”，第二个就是收购。

换言之，Tik Tok在美国很受欢迎，用户足够多，这样反而不好，成了美国政府的眼中钉；母公司想拆分不行；全部使用美国人，提供一万个就业岗位还是行不通。

Tik Tok现在是骑虎难下，想要全身而退恐怕都很难。

不过，对于一家私有企业来说，Tik Tok的母公司来说并非坏事——办企业不就是为了追逐利益最大化吗？不如争取一个好价钱就此脱手，赚个盆满钵满再做打算。

Tik Tok对美国的同行比如说Facebook构成了巨大威胁，美国优先，美国第一那可是川普总统争取选票的第一大法宝——无论最终结果怎么样，Tik Tok最终归属美国人，川普高兴，选民会心满意足。

可是，如果Tik Tok真的换了主人，那么它带来的示范效应是非常可怕的——美国这样做了，它的小兄弟必然会跟进，多米诺骨牌的第一张杀伤力最大。

这件事再一次告诉我们，中国企业，无论是国营还是私企，要走出国门是多么艰难命运多舛。但是，这个步伐不会因此而停歇，总结经验教训，再创辉煌比如说华为。

管不着也要管，川建国一直是美国优先，被人不能超过美国，所以，不管你去不去美国，一样要制裁，不光美国不能有，其它国家都不能去。华为就是一个活生生的例子，其实，现在的华为已经没有使用美国的零部件，就是系统都可以随时换到，川建国还不是采用长臂管辖，制裁，打压，让他国家也禁用华为。

我们来梳理一下事件的来龙去脉。

一、起因

前两天，美国白宫在对4家互联网巨头展开反垄断调查听证会前，在那场反垄断听证会上，当被问到“是否认为中国窃取了美国技术”时，苹果、谷歌、亚马逊三巨头的掌门人均表示否认，只有扎克伯格一人咬定：“有充分的证据证明中国政府盗取了美国公司的技术。

川建国本来选情就不好，只有牢牢抓住中国，转移焦点，才有可能连任， “制裁中国”成了自然是扎克伯格打压对手的方法。

几位FB前员工对老东家的做法如此评价：“TikTok是他们唯一无法战胜的东西，以致要求助于地缘政治和华盛顿的立法者。”

二、制裁

7月31日，白宫宣称将封禁TikTok，理由是常用的伎俩--“威胁美国国家安全”。

动用一国之力、以行政命令的方式封杀一款互联网应用，这在美国历史上从未有过。当然了，以这样的“待遇”针对一家中国公司的前例不是没有，例如华为、中兴。

为求自保，从美国展开调查开始，TikTok出手了一系列动作，例如将数据中心放在美国、对中国工程师进行代码隔离，并从品牌、人事架构、业务运营等方面实现“本地化”，例如聘请的总经理是Youtube前高管、新任CEO是迪士尼前高管、计划在伦敦设立全球总部等。

但这并不足以打消美国的“怀疑”。BBC北美科技分析师JamesClayton直言：“TikTok怎么说怎么做都不重要，它属于中国公司——只这一点便是它的‘罪过’。”

三、头条回应

“我们听到了你们的支持，我们想说声谢谢，我们哪里也不打算去。”就在特朗普7月31日晚宣布将禁止短视频应用TikTok在美国运营后，当地时间8月1日，TikTok美国总经理瓦妮莎·帕帕斯(Vanessa Pappas)在推特上回应称，TikTok将在美国长期运营，“哪里也不打算去”，并计划在美国创造更多就业机会。

8月3日中午，字节跳动创始人张一鸣发送公司全员信，回应了TikTok美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的问题。全员信回溯了近一年来TikTok在北美的遭遇，坦承还没有完全决定最后的解决方案。全员信提到，下一步的解决方案会考虑用户、团队、公司三个因素，并对TikTok的未来充满信心。

四、应对

Tik Tok算是出海最为成功的一款APP了，发展势头很猛，现在遇到这个不讲理的川建国，该怎么办呢？

我觉得头条不会改变全球化战略，出海还要继续，对于美国禁用，字节跳动该怎么办？我看来，出路不外乎这几种，剥离、出售、或者退出美国市场，等待大选后再布局。

1. 剥离，出售

其实，这个一直有准备，而且已经在实施。微软官网发布声明，确认正与字节跳动商讨收购TikTok在美（乃至在澳大利亚、加拿大、新西兰）的业务，“以使微软在这些市场拥有和运营TikTok”，且双方将于9月15日前结束谈判。福克斯新闻8月2日透露，微软和TikTok与白宫进行了相关协商，避免全面封禁TikTok。

2. 退出美国市场

其实这个下下策，不因为退出，美国就不打压高科技企业，华为早就退出美国市场，还是步步紧逼，甚至动用盟友来抓人，当然如果真的被禁用，退出也没办法，印度就已经退出了。

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