2023年,房地产的春天到了吗,日本房贷利率2023最新利率是多少
2023年,房地产的春天到了吗
1、没到,可能永远没有春天了。
2、出生率下降,趋势不可逆转,人口已经开始减少。
3、再过30年,几亿人就没了,房子大量过剩。
4、房地产,黄金期,已经一去不复返了。
5、有钱人,已经把黄金地段买完了,穷人,只能看着房价,无能为力。
6、城市化进程,基本结束,新增的刚需,寥寥无几。
7、大量劳动力失业,吃饭都成问题,没有钱买房。
8、房奴的悲惨,这些年,体现的淋漓尽致,有钱的人也不敢买了。
9、各大城市,二手房挂牌量猛增,成交却很少。
10、这两年,房价下跌趋势形成,更要命的是卖不出去。
11、在这种情况下,谁还敢买房啊!
12、降息、喊话,都没用,房地产春天过去了。
13、不仅2023年,以后也不会有春天了。
14、谁也不傻,谁的钱也不是大风刮来的,亏钱的选择,没人做。
15、没有人口、没钱、没就业,不会有房地产的春天。
1,春天没到,泡沫房地产快捅破了,因为14亿人口有37亿间房屋。
2,2023年期房,现房,二手房都卖不出去了。
3,2023年的房地产供大于求,挂牌日益增多,接盘的却很少。
4,2023年的民生经济很困难,温饱都是问题了,没办法考虑买房了。
5, 未来的年轻人都“躺平”了,不结婚,不生育,谁还考虑买房子?
6,不止2023年,未来的房地产也不会有春天了,房地产的辉煌结束了。
7,以前6.8的利率大家抢着买,现在3.8的利率,取消限购都没人愿意买房子。
8,想国强,国富就必须把钱投到实体上,科技上,金融上,所以房地产快崩盘了。
9,一二线的市区中心还可以考虑,居住在三五线小城市的人未来几年不要轻易买房。
10,出生人口减少,老龄化增多,就说明未来空余的房子会很多,房子零首付,房子白菜价,房子免费送的时代会来的。
房地产行业现在身处寒冬,至于春天什么时候能够到来,甚至还能不能到来,确实是个未知数。
我朋友刘工以前在郑州一家民用设计院工作,一直是我们这群人羡慕的对象。因为他们工作环境好,风吹不着,雨淋不着,主要是他们收入也高。由于知道他平时工作比较忙,所以中间有一段时间没有联系。
今年春节,我通过他发的朋友圈看到他在郑州过年,就给他打了电话联系了一下。于是我们就相约初五找个饭店聚聚,聊聊天。
我们前后脚到约定的饭店,简单寒暄过后,就开始点菜吃饭。边吃边聊,一聊天才知道他年前已从原来的单位辞职了,确实让我大吃一惊。
我惊讶地问:“怎么辞职啦?你们单位不是很好吗?”
他说:“我们单位80%的业务都是和房地产企业打交道,帮他们设计房子,这几年房地产行业不景气,再加上疫情的影响,我们单位效益受到很大的冲击,几乎没有什么项目。”
我不敢相信地说:“不是吧!”
他喝口酒说:“我是04年毕业就进了这家设计院,亲身经历了房地产行业快速发展的20多年时间。在10年左右,那几年我们单位的项目特别多,可以说要天天加班,有时间甲方爸爸催的急话,我们需要通宵完成工作。主要是那时候的房子不愁卖,甚至有的甲方冒着风险也要边设计边施工,房子还没有盖好就已经卖完了,手里有资金后就继续买地,加快资金周转速度,达到资金利用蕞大化。”
“那几年说实话每次给你打电话,你都是在单位加班工作。”我说
“是呀!那时候确实比较忙,手里面同时要进行三个以上的在建项目,都催着出图,加班是家常便饭。”他说。
“那时候挣了不少吧!”我羡慕地问道。
他说:“是呀,那时候虽然平时忙的昏天黑地,但是到年底算账的时候,还能拿几十万年终奖,感觉忙的比较值得。”
我说:“现在呢?”
他眼神无光地说:“这几年时间单位业务不饱和,一是一年下来也做不了几个项目;二是有的项目能拖好长时间,主要是销售情况不乐观,甲方就会放慢开 发速度,甚至停止施工;三是图纸完成给甲方了,由于甲方手里没有资金,一直拖着设计费不给。这几年,我们单位平时工资都快发不出来了,更别说什么年终奖了。”
我说:“这么严重吗?你作为行业内人士,感觉房地产行业什么时候能够回暖呢?”
他说:“我感觉一时半会很难回暖,除非国家出台利好政策。现在市场上已有的住宅库存量过大,房价过高,就是解决已有住宅就需要很长一段时间。再加上这几疫情,很多人的收入受到影响,平时生活成本又比较大,生活压力有点大,导致很多人的消费观念发生了很大变化,深深体会到”手中有粮,心里不慌“的道理。”
我不无感慨地说:“是呀,以前几十万就可以买套房子,现在动辄都是上百万,谁能买的起啊。”
“这是普遍现象啊!现在要想买套房子需要掏空好几个荷包啊,确实不容易啊!”他说。
“那你今后有什么打算?”我问。
他说:“边走边看吧。以前从设计院出来后还可以去地产公司当甲方,现在很多房地产公司都在裁员,也比较难。我身边辞职的同事有的选择转行了,感觉看不到希望。”
我只能安慰道:“一切都会好的。”
随后我们开始不谈工作只聊生活,畅谈人生。
那是绝对不可能的!
房地产只会是步入漫长的寒冬,很多,很多房地产企业和地区是挺不过去的。
房地产本质上还是看人口,人口断崖式下滑,房地产注定是要走下坡路,最好的结局就是:在政策调控下,缓慢下跌,直到趋于合理,但这只是理想情况而已。实际可能要惨烈很多。
试想一下那些3,4线人口净流出但房价去到近万元的小县城,是什么个结局吧。就好比过年热闹的小乡村,过了年初六,年轻人仿佛一下子就消失了,返城上班或打工去了,乡村突然间就冷清荒凉了下来。
没有春天了,回光返照一下倒是可能。
地产业上下游,一大群人等着解放军来解救,你还要什么春天?
华夏幸福债务违约,恒大在垂死挣扎避免破产,城投债连利息都支付不起了。一大堆法拍房等着拍卖
法拍房从19年开始爆发,别扯什么疫情。
我们假设房价要涨,然后呢?地产商积极卖房子回笼资金,而不是捂盘惜售,政府积极出让土地。他们太缺钱了,没有挺价意愿,有强烈回笼资金的欲望。为什么有那么多法拍房?说白了就是需求不足,有购买力的需要才是需求。很多经济差的人,硬咬着牙凑钱买房,没有还贷能力。价格是由供求关系决定的,供应方强烈出货意愿,买方需求严重不足,这就是严重的供大于求
现在政策暖风频吹,是给那些高杠杆的一个逃命机会,不是让你发财的。2023年地产没有春天,回光返照一下是可能的
枣庄、滕州的房价会降吗
最近,两年自己买了房,又帮着小舅子和姐姐买了房。我来谈谈我的看法。
1,滕州房价肯定会降,具体降多少,这个估计就没人知道了。因为滕州的房价现在太高了,房价高而没有太高的收入。30岁左右的人,基本上都是要开始上照顾父母,下照顾小孩的阶段了。而收入能超过5000的不是很多,可能百分之30都没有。收入低,肯定还房贷的压力要大很多。等两年很有可能有一帮人会抛出手里的房子回农村。虽然滕州是百强县,但是没什么发展潜力来支撑。
2枣庄的房价,今年已经开始涨了。涨价的原因很简单。薛城新城和滕州房价太高。而有些人就选择了枣庄。这是个不错的选择。并且枣庄市里的火车道马上就要搬出去了。还是不错的。生活成本也低。所以枣庄的房价最近两年还会涨。
滕州人口密集,但工资低,消费水平相对不低,年轻人找对象要买房已成为事实,但是买了房到了中年,又有多少人被生活所迫,不得不离开滕州.现在滕南的工厂倒闭一大半,年轻人的就业也是个问题,房价再涨的话,人才流失一定会加剧,即使有些人迫于外地房子的高价,在老家滕州买房,到了后期,也会有部分人外出打工,同样还是流失人才,人流失的多了,对当地消费,经济建设等,都是不利的!城市要发展,不能靠房子,不然永远只能是个小城市,无法崛起!
各地房价基本稳定了,不降就是涨。下一步拼的是好地段。
枣庄地广人稀,这样的城市,一般市里的房子住户是机关事业单位人,生意人这两部分能占绝大部分,还有农村进城买房补充,这一点注意,本地人外出,外来的不是生意就是机关事业单位人。
关于房产饱和,不得不提,过去十五年内,很重要的是,四五十岁的人处在换房改善生活阶段,所以,刚需,基本上是人人需,真正的新盘这些人一定先抢购。
现在生活好了,农村靠近县道省道的一般会在农村盖别墅,或者向镇上靠拢,现在城镇也在发展。
所以,枣庄房价除了黄金地段,稳住就不错了。下一步就是跌势。
滕州则略微不同。
滕州有炒房团,也有上面枣庄说的那些,但更重要的还有一条,滕州在市区的房子未必饱和。你看看人口就知道了。所以房子价格的底气,说到底还是人口。特别是好地段人口。
老城区,城东,保利万达,高铁新区,现在城西也发展了,唯一失利的是长途汽车站向西,因为在私家车发达的今天,高铁来了,长途汽车也就萧条了。
滕州放假过万的确过分,但是,好地段是降不下来了。
滕州最大的失利是市领导的能力和地位。如果能够引进大学,培养好的企业,留住人才增加就业,房价何止是稳住。好地段还会涨。
答案显而易见,近几年是降不下来的。理由并不冠冕堂皇,首先中国属于发展中国家,发展中的意思就是会一直发展到发达国家,经济发展怎么可能调控房价呢?毕竟国家经济来源要不指望股票市场,要不指望房地产市场。所以房地产趋势是要涨的。
其次啊就是个人意见。房地产如果再这么疯狂的发展,早晚会成为泡沫。在这高速发展的社会,城市人口越来越多,配套设施根本没有保障体系现在已经开始出现大规模问题。交通、医疗、教育、衣食,你会发现排队等候时间越来越长。所以选择居住郊区农村并不是一件坏事,毕竟城市距离越来越小。郊区好处大家更应该清楚。
最后,下一步是房地产税的出现会使房价再次推上新高点。因为房地产税出现会使租房价格明显上涨,所以更多人应该会选择贷款买房。这并不代表房价会一直上涨。如果是这样肯定就会成为泡沫。所以政府会控制住在一个范围。
枣庄以BRT汇聚人口,让各区市输血回笼,但前期科技产业不足,所以除市直机关外着手迁移学院学校医院,但是各区过于分散且恋旧,科技人才在京沪高铁上选择一线城市方便至极,人才汇聚何其难也!房价高而无市。滕州商业工业发达,浙商企的眷顾颇多,医疗教育发达,自身人口众多,又能吸引山亭微山周边人口落户,城市化进程尚有30一50万人口待备,相比平度新泰城建略小,婚房进城化尤甚,看似房子多处开工建设,仍有不足,房价长势比枣庄新城更为稳健!
请问LPR是什么?未来LPR是否会上行
所谓LPR是指金融机构对其最优质客户执行的贷款利率,其他贷款利率可根据借款人的信用情况,考虑抵押、期限、利率浮动方式和类型等要素,在LPR基础上加减点确定。
LPR机制创设于在2013年10月,央行在2013年7月全面放开金融机构贷款利率管制,随后创设了LPR。2019年8月之前由10家银行组团报价生成LPR利率,2019年8月当月开始,报价银行团增加到18个。
每月20日,18家银行就中长期商贷利率报出自己的价格,去掉最高和最低价,剩余16家报价平均即求出当月的LPR利率。
题主目前实际利率为5.39%,与2019年12月20日报价的LPR相比较增加了0.59%,这个0.59%就是现在耳熟能详的LPR加点的加点值,这个加点值在剩余还款期不变。
如果选择固定利率,今后19年还款都是5.39%。
如果选择LPR 0.59%,这就取决于LPR的升降。如果LPR下降,即利率下行,对你有利,假设LPR下降到4%,那你实际利率就仅仅4.59%,同样如果LPRS上调,你也要相应上调,假设LPR报价5%,那你的利率就变成了5.59%。
可见转换与否取决于未来LPR走势。
溯源看来,未来利率下行是大概率事情,但是也不会大幅度下行,但反过来想,你转化了对你没有坏处,还可能有好处,加上LPR是大势所趋。
综合结论:建议你转换成LPR加点模式!
我是溯源归一,极简投资践行者!
1、从可预见的长期来看,利率是走低的,也就是目前贷款按照新的LPR合算一些,当然之前低利率打七折啥的需要单独计算。
2、但是也应当看到,该制度本质上是维护银行利益的,是将银行的因利率波动产生的经营风险转嫁到个人头上的,因此对银行的稳健发展更有利,反之个人的长期风险将变得完全不可控。
3、个人风险不可控第一方面来源于政府政策风险不可控,比如,政府可能因某一特殊事件将利率调整到10以上,然后在利率下行时考虑国家经济系统风险而通过对经营贷、消费贷等“定向降息”而将房地产利率排除在降息之外。
4、个人风险不可控另一方面来源于社会发展形势不可控,比如苏联解体后俄罗斯经济危机期间,为了稳定外汇和物价等,利率一度常年在10%以上。如果是在LPR制度框架下低基准时期贷款100万原本固定利率只要还不到200万,但是由于LPR你需要还500到600万,后果可以想象,比日本房价暴跌更严重。
5、LPR后利率下行其实对个人好处有限,目前基本也就5个点左右的利率,贷100万三十年降到0(这个基本上不可能)也才降90万一般最多也只能降二三十万,上涨则动辄可能涨几十万数百万,怎么算都是风险大于收益。
LPR说简单点就是浮动的利率,根据整个社会的经济发展或涨或跌。至于未来会不会上行,答案是肯定的。只要你不炒房上涨的数字对于个人来说无关痛痒。所以选择LPR也好还是固定利率也好,都无所谓。LPR会一直涨吗?肯定不会,会一直下跌吗?肯定也不会。我自己也有房贷已经还了十个月了,前五个月是固定利率,后五个月改为LPR,这后五个月每个月LPR有涨有跌,但总体算下来,后五个月比前五个月只是多还了300块钱。每个月多还60块。就算LPR一整年都在涨,最后算下来也只是比之前固定利率一整年多还一千块钱,反过来说要是一直跌的话也就少还一千块,当然这只是我个人的情况,具体的针对不同银行,不同贷款数额和年限和利率以及地方政策最终的数字都会有所不同,但最终结果都是一样的,涨是必然的但分摊到每个人头,每个月上只是一个很小很小的数字。银行会赚的很多是肯定的。但相比赚钱,银行最害怕的是大批量还不起贷款回收房子的情况,最后积压大量房子没有流动资金。所以这个LPR不会涨的多厉害也不会跌的多厉害,最终的目的还是平衡,就算有人多还有人少还但这个数字差很小很小,但贷款买房的人基数很大,就好比全国人民一人给你一块钱,你就能成为资产上亿的富豪的道理是一样的。这个最终数字看着很多但分到每个人头上就不算什么了。所以不管选择哪个?都没什么区别。
房贷87万,期限20年,房贷执行利率是5.39%,已经还款一年,要改成LPR浮动利率吗?
1、LPR浮动利率和之前房贷利率的区别
LPR的全称是“贷款市场报价利率”,是所有贷款利率的定价基准,可以说其作用就是以前的“贷款基准利率”,只不过是换了一个叫法,也换了一个产生的机制。
以前的房贷利率计算公式:房贷利率=贷款基准利率*(1±浮动比例),其中的浮动比例是在合同期限内固定不变的,常见的浮动比例有5%、10%、15%、20%等等,通常是5%的整数倍。浮动的方向可以向上也可以向下。所以如果是在以前的房贷利率计算公式下,房贷利率的变动取决于“贷款基准利率”的变动,而贷款基准利率通常变动的频率是比较低的,2015年10月份降低到4.9%之后就一直没有变动过,直到2019年8月另外推出了LPR来替代原有的贷款基准利率。
LPR机制下的房贷利率计算公式:房贷利率=LPR 点数,其中的“点数”是在合同期限内固定不变的,所以,如果你选择的是LPR浮动利率,那么房贷利率的变化其实就取决于LPR的变化,虽然LPR理论上是每个月都可以变动,但是具体数值却不会这么频繁的变动,一般是有一定的趋势性的,而我们重新计算房贷利率的周期一般是1年,也就是说每过一年我们可以在约定的时间按照最新的LPR来计算房贷利率。
所以,如果我们选择LPR浮动利率,那么我们未来的房贷利率就取决于LPR的变动了,LPR未来是涨,那么我们的选择就是错误的,反之,如果LPR未来是跌的,那么我们之前的选择就是正确的,那么LPR未来的走势是怎么样的?
2、LPR未来的走势是什么样的?
我们先看一张图,下图是原来的“贷款基准利率”在1991年到2013年22年间的走势,从中我们可以看出,大的趋势是往下走的,尤其是在2002年之前往下走的趋势更加明显,而2002年之后是有两个波动,但是总体还是要往下走的样子,最后在2013年10月的时候,贷款基准利率调整到6.55%。
在2013年底的时候,贷款基准利率又迎来了新的一轮下调,下图是2013年到现在的走势,贷款基准利率不断下调,到2015年10月下调到4.9%,然后就一直停留在这个水平,这种情况一直持续到2019年8月,这个时候推出了5年期的LPR品种,LPR正式代替了原来的“贷款基准利率”,刚开始推出的时候是4.85%,目前已经进一步下调到4.65%,1年的时间下调了20个BP。
如果我们将LPR和贷款基准利率连起来看的话,其实这个利率一直是在下降的趋势的,为什么会呈现出这种趋势?
其根本原因是在于中国经济的增速是往下走的,2002年之后数年因为加入WTO后,我们的经济增速迎来了新一轮增长,直到2008年,在一轮投资刺激下,经济恢复,增速也恢复,但是2010年后还是呈现出新的一轮增速下滑的走势,从两位数的增长,降低到2019年的6%的增长。
贷款基准利率和GDP增速在长期来看是呈现一种正相关性的,因为GDP增速代表的是社会资金的投资回报率,增加增长快,社会资金投资回报率自然是高的,而贷款基准利率是社会资金的成本,社会资金成本自然又是和社会资金投资回报率正相关的。
所以,未来LPR的走势是和未来GDP增速正相关的,那么未来GDP增速的趋势是什么?回到8%甚至10%?还是往5%、甚至是4%走?这个问题要好判断多。
我自己是选择LPR浮动利率,如果以后GDP增速都下滑到4%,我们的贷款基准利率还往上走,那么这个正常吗?这么高的资金成本社会能承受吗?
所以,如何选择是很清晰的。
LPR(Loan Prime Rate简称LPR)是指最优质银行对其最优质客户执行的贷款利率。我们可以把银行分为两类,一类是最优银行,一类是其他银行。把客户也分为两类,一类是最优客户,一类是其他客户。那么这里的最优银行对最优客户的贷款利率就是LPR,其他贷款利率都根据LPR值增加银行风险溢价或客户风险溢价得到的。
LPR是贷款利率市场化的第一步,价格会每月调整一次,随着市场行情调整,从最近几个月的情况来看,指标有浮动,但是浮动不大。至于要不要改成LPR个人认为改不改都行,不会影响太大。比如说你现在的贷款利率是5.39%,改成LPR计算之后,会在当月的LPR加上上浮基点,同样是达到5.39%这个利率。是一样的,只是从以前的固定利率变成了现在的浮动利率。
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