为什么要做财务预算?
更新时间:2024-10-31 14:01:53 •阅读 0
财务预算是企业全面预算体系中的重要组成部分,它在全面预算体系中具有以下重要作用:
首先,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化。在现代企业财务管理中,财务预算能够全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求。同时,财务预算还能够使决策目标具体化、系统化和定量化,明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。
其次,财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。
最后,财务预算是总预算。财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算。它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算。
综上所述,财务预算在企业全面预算体系中起着重要的作用。它不仅使决策目标具体化、系统化和定量化,还有助于财务目标的顺利实现。此外,财务预算还是总预算,能够从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果。因此,在制定和执行财务预算时,企业应当充分考虑其重要性,并采取相应的措施来确保预算的准确性和有效性。
首先,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化。在现代企业财务管理中,财务预算能够全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求。同时,财务预算还能够使决策目标具体化、系统化和定量化,明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。
其次,财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。
最后,财务预算是总预算。财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算。它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算。
综上所述,财务预算在企业全面预算体系中起着重要的作用。它不仅使决策目标具体化、系统化和定量化,还有助于财务目标的顺利实现。此外,财务预算还是总预算,能够从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果。因此,在制定和执行财务预算时,企业应当充分考虑其重要性,并采取相应的措施来确保预算的准确性和有效性。