财经4月1日讯 3月31日，中国再保召开2024年度业绩发布会。

　　2024年，中国再保合并总保费收入1784.83亿元，同比增长0.9%；合并保险服务收入1013.63亿元，同比增长1.6%；归属于母公司股东净利润105.57亿元，同比增长86.8%；ROE10.74%，同比增加4.52个百分点；每股分红0.050元，同比增长19.0%。按中国企业会计准则口径计算，集团合并总保费收入和归属于母公司股东净利润均创“十三五”以来新高。

　　中国再保不断优化盈利结构，承保效益持续改善。集团合并承保业绩再创新高，同比增长超过170%。各保险业务板块均实现承保盈利，其中：财产再保险境内业务综合成本率99.86%，财产再保险境外业务综合成本率89.38%，人身再保险保障型业务综合成本率96.80%，财产险直保业务综合成本率99.66%。秉承长期投资、价值投资、稳健投资的理念，投资收益显著增长。集团总投资收益173.89亿元，同比增长86.9%；总投资收益率4.83%，同比增加2.06个百分点。境内股票综合收益率超越沪深300基准600个基点以上，境外股票综合收益率超越恒生指数基准500个基点以上，取得良好的超额收益。

　　中国再保总裁庄乾志在业绩发布会上表示，2024年是中国再保“蓄势发力期”的收官之年，中国再保着力提升经营质效，积蓄“进”的动能，取得较好的经营业绩：一是保费规模和净利润均创“十三五”以来新高；二是境内7家子公司和海外6家经营平台全部实现盈利；三是风险管理“控存量、遏增量”，守住不发生重大风险底线。较好处理好发展和安全的关系，实现了第一阶段的圆满收官。

　　他表示，2025年，中国再保进入“发展突破期”，是“十四五”收官、“十五五”启动之年。要坚持两手抓，一是抓深化改革，推进“中再改革十条”在集团系统落地；二是抓创新转型，推进集团高质量发展。也就是说，要按照党的二十大、二十届三中全会、中央金融工作会要求，进一步全面推进深化改革，加快推进高质量发展，深入实施建设世界一流行动纲要，着力提升核心竞争力。如何做好2025年的工作，实现深化改革和高质量发展目标？主要从四方面展开。

　　第一，必须坚持聚焦主责主业，发挥再保险功能作用。金融是现代经济的核心，是实体经济的血脉。金融要聚焦主责主业，发挥好功能性作用。银行业和证券业要发挥好投融资功能，保险业要更好发挥经济减震器和社会稳定器作用，分散经济和社会运行风险。再保险作为保险的保险，必须发挥好资本优势和专业优势，进一步分散风险，为直接保险保驾护航。

　　中国保险再保险市场潜力很大。从金融结构看，我国保险业资产仅占金融业总资产的7%，而国际平均水平在20%左右；从全球比较看，中国保险密度和保险深度仍远低于全球平均水平；中国重大灾害事故损失保险赔付比例只有10%左右，远低于全球保险业40%的平均水平。

　　未来，中国的金融深化进程，在推进投融资结构优化的同时，必须加快保险再保险市场建设，更好地发挥保险再保险在分散经济社会风险的功能作用。

　　第二，必须坚持“稳中求进、价值提升”工作总基调。百年变局加速演变，保险业也正在转型发展过程中。中国再保发展注重把握稳与进的关系，强调稳健经营；注重价值创造，不断提升价值创造能力，努力实现经济价值和社会价值的有机统一；注重树立高远的发展目标，坚守长期主义，努力成为可信赖、能托付、有温度的世界一流再保险集团。

　　第三，必须践行“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”经营理念。保险业新“国十条”要求保险企业加快由追求速度和规模向以价值和效益为中心转变。近年来，中国再保重塑了经营理念。我们强调发展有规模，要以适度的规模增长支撑集团的持续发展；我们强调承保有效益、增效益，实现承保端和投资端都实现盈利，不要顾此失彼、本末倒置；我们强调投资要稳健，不要有投机心态。也就是说，要实现高质量发展，营收必须适度增长，持续提升承保盈利水平，要坚守稳健投资、价值投资理念，坚守投资纪律。

　　第四，必须巩固和提升五个能力。一是资产负债管理能力；二是协同发展能力；三是数字化转型能力；四是国际化经营管理能力；五是集团管控和风险控制能力。

　　“中国再保作为再保险国家队、主力军，要在中国的金融深化中发挥功能性作用，必须聚焦主责主业，必须转变发展理念和经营理念，必须巩固提升核心能力，坚持长期主义，持续提升经营业绩，为投资者、客户、员工等利益相关方创造更大价值。”庄乾志表示。

张紫祎