1. 蓝光集团的产业布局

蓝光集团成立于1994年，是一家以房地产开发和物业管理为核心的大型企业集团，业务涉及多个产业领域。近年来，蓝光集团加快了数字化转型步伐，通过布局智慧园区、数字化城市、科技产业、智能制造等领域，推动传统产业向数字化、智能化转型。

2. 蓝光集团的数字化转型战略

蓝光集团坚持人才引领、技术驱动、创新引领的数字化转型战略。依托集团实验室，以及与华为、腾讯等众多科技企业的合作，蓝光集团加快了数字化技术的研发和应用，不断拓展数字化产业服务能力和业务辐射范围。

3. 蓝光集团在智慧园区建设方面的成果

蓝光集团投入亿元资金，联合华为、中兴等一批名企，共同打造智慧园区。该园区基于5G、云计算、大数据等技术，实现物联网、无线网络、视频监控等设施的全面覆盖，提供智慧办公、智慧安防、智慧物流等综合服务。该项目的实施有效提升了园区的运营效率和服务水平。

4. 蓝光集团在数字化城市建设方面的实践

蓝光集团通过全面数字化城市建设，提供城市服务一体化、政企合作共赢化、民主管理公开化、生态环境美丽化等数字化服务。例如，蓝光集团与成都市金牛区政府合作，在小区、商圈等重点区域实施智慧城市管理，提高社区治理效能。

5. 蓝光集团在科技产业领域的创新实践

蓝光集团将数字化技术与传统产业深度融合，打造高端装备、智能制造等产业新兴领域。例如，蓝光集团投资亿元建设了智能制造中心，引进了大量机器人、自动化生产设备，并组建了一支高端制造研发团队，为智能制造赋能。

6. 如何实现数字化转型的目标

蓝光集团总结了一套数字化转型的实现路线图：一是建设数字化基础设施，包括网络、云计算、5G等；二是构建数据平台和应用，实现数据的收集、分析、应用和共享；三是打通产业链，推进数字化产业的协同发展；四是推动文化变革，以技术驱动、文化引领，营造有利于数字化转型的创新文化。

7. 展望蓝光集团的数字化转型未来

蓝光集团将继续推进数字化转型，加大科技投入、建设数字化生态系统、与外部产业、企业合作等。”十三五“期间，蓝光集团要实现收入规模达5000亿元，国际化占比40%的目标，数字化转型将成为实现这一目标的重要手段。