1.前言

随着世界经济的发展和技术的进步，企业之间的合作愈发频繁，市场竞争也变得愈发激烈。在这样的市场环境下，有效的绿色供应链管理可以为企业提供竞争优势，并有助于保护环境。

2. 什么是存量和增量

存量是指在一个特定时刻，某个物品或资源的总量。例如，一家制药公司库存了200瓶某种药品，那么这200瓶就是这个制药公司的存量。

增量则是指在一个特定时间段内，某种物品或资源的增加量。例如，一家水果批发商从农民手中购买了100箱苹果，这100箱苹果就是这家批发商的增量。

3. 存量和增量在绿色供应链管理中的应用

绿色供应链管理是指影响从原材料获取到产品终端销售环节中物流、生产和供应链管理环节的活动，其目的是优化资源利用、最大程度地减少废弃物和环境污染。

在绿色供应链管理中，存量和增量都有重要应用。企业可以通过管理存量，优化供应链，减少库存，提高物流效率，减少物流成本。同时，企业也可以通过管理增量，降低产品和/或原材料使用的环境影响，从而实现可持续发展。

4. 存量管理中的绿色供应链管理策略

（1）减少库存

库存管理是供应链中的一个重要环节。对于一个生产企业来说，过多的库存会增加仓储成本、占用资金、增加库存管理工作量等，同时也会产生企业的环境负担。因此，减少库存是管理存量的关键。

（2）提高物流效率

物流活动是企业供应链的基础性环节，物流的高效率能够带来成本的降低和效率的提高。在物流管理中，绿色供应链管理应该重点强调资源的有效利用，包括货车、船只和飞机等运输工具的利用率、货物的装载比例，实现物流成本和环境的优化平衡。

5. 增量管理中的绿色供应链管理策略

（1）选择绿色原材料

企业在采购原材料时，应该选择具有环保认证的绿色原材料，避免使用对环境有不良影响的原材料。

（2）选择可循环利用的产品材料

在产品设计中，应该考虑到后续废旧产品材料的利用，以达到可循环利用的目的，减少对环境的损害。

6. 总结

绿色供应链管理是企业经济和社会责任的一种体现，存量和增量是绿色供应链管理中重要的管理概念，有效结合存量和增量的管理策略，可以有助于企业实现可持续发展和环境保护。