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社会保险网通知:事业单位财务人员应认真学习”社会保险网”管理信息系统，提升业务熟练程度，以便于日后审核、变更程序中进行全方位准备。

据上海市人力资源社会保障厅近日通报，为实现全覆盖，我市事业单位财务人员应认真学习《事业单位财务人员的工作要点》，进一步提升业务熟练程度，以便于日后审核、变更程序中进行全方位准备。

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用好互联网技术，梳理业务信息

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《事业单位财务规则》提出，为适应我国经济发展需要，根据经济发展需要，拟定了绩效考核指标体系。

将绩效指标涵盖六大方面:一是三年绩效考核结果为零、累计绩效值在1万元以上，且占绩效收入10%以上。

二是三年绩效考核结果为20万元、累计绩效值在1万元以上，且占绩效收入20%以上。

三是三年绩效考核结果为年20万元、累计绩效值在1万元以上，且占绩效收入10%以上。

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整体来看，评价体系较为齐全，没有直接针对指标设定指标，而是对绩效指标进行了多维度的细化，甚至要求了指标权重，总体来说，绩效、绩效中的关键指标都可以做到“五个高”，而且在指标力度和指标精度上的布局都是相当科学的，也算是一种让评价体系变得更加完善的方式。

事实上，评价体系的完善与输出固然是一个企业在孜孜不倦的努力，但是也存在一些问题。

首先，指标评价体系大多是基于一年的结果，导致指标失真的问题比较突出，以马钢为例，如果一大批公司指标增长，即便指标点位设定得过高，但是实际的利润水平没有实现完全的保障，所以，说指标评价不“客观”，那只能说评价体系与企业的个性本身有一定的差异性。

其次，企业为什么要建立这样的评价体系，主要有以下三个原因:

第一，投资者结构的调整。

有些企业的组织形式和组织形式存在着截然不同的评价体系，这导致评价体系的企业结构无法覆盖企业所有的销售和利润水平