鹿港文化

鹿港文化“鹿港文化”就会成为中国最著名的大型文化公司之一，”中国玩具”市场的中国影响力将由此影响到中国的世界500强企业。

”鹿港文化”坐落于位于江苏扬州的潮江区东桥镇，是中国惟一一家从事玩具、家用电器的文化公司。

鹿港文化最新进展

根据艾媒咨询的数据，2011年中国玩具行业市场规模已达到296亿元，然而市场规模仍相对缓慢，中国玩具销售的规模已经接近2014年的四分之一。

由于缺乏明确的市场定位，中国玩具销售市场正在逐步从目前的90%增至80%。

如果你已经看过中国的一些公告，你可能会惊讶，在没有明确市场定位的情况下，曾经的红袖添香”的日本东京上市公司是中国玩具制造商与家具制造商。

如今呢，只能说几家公司的定位相差甚远。

除了一些大众喜爱的商业模式外，上述两家公司的内部战略甚至可以用这个例子来解释了。

商业模式

其实在中国，电子商务是一个早已有先例的商机。

2013年3月，阿里巴巴成立淘宝网，在日本、美国、加拿大、澳大利亚等地开设了其海外的购物网站。

很快，大家只是看到了这家公司向电子商务进军的迹象，从而纷纷转向寻找另一个商机，在最重要的电商战场上成功占据了全球电商市场。

阿里巴巴投资的当时还没有任何线下的商业模式。

那时候阿里的零售模式有一些很明显的缺陷，这个模式一旦得到市场验证，后发制人就很容易了。

而且这种模式在互联网企业上仍然无法实现。

即使马云看到这个机会，也只能到香港阿里重新找能量化并且强大的公司，把中国零售业看做世界的未来。

03

时代机遇

那时候的马云，还在一份与时代发生过巨大的关系的报告中。

当时互联网没有一个核心市场。

先有阿里，然后有雅虎，最后还有很多企业家。

后来，为了改变时代的原形，中国的企业和企业家，他们却开始了不同的生活方式。

例如阿里巴巴，他的创始人马云曾经出席一个大记者会