在企业经营过程中，提高员工绩效是保持竞争力和持续发展的关键之一。为此，采取适当的激励措施是必要的。以下是五种在企业中可以使用的提高员工绩效的有效激励措实践策略。

1.目标导向激励

激励应该与职业发展和个人目标有关联。需制定明确的工作目标和绩效指标，然后与奖励相结合。企业可以采用阶梯式激励、提前发放奖金或者彩票等方式，来激发员工的工作积极性和动力。

2.培训和发展计划

为员工制定培训和发展计划，并为其提供相关的培训机会，让员工发掘其潜力和才能。此外，员工还需了解企业中的职业发展路线以及升职机会。企业可以考虑向员工提供职业咨询等专业辅导机会，以帮助他们更好地规划和实现职业生涯目标。

3.按照绩效奖励

将奖励和绩效挂钩，让员工在完成工作目标的过程中有得到奖励的可能。奖励可以包括现金、物质奖励、员工旅游等。此外，通过在团队内部建立竞争氛围，激发员工工作积极性和动力。

4.强化团队建设

团队建设不仅可以提高个人绩效，还可以提高整个团队的绩效。通过建立完善的团队沟通机制，强化成员之间的互动和协作，提高团队整体的工作效率和质量。此外，企业可以向团队推介成功案例，传递进取的信念和战斗的精神。

5.提高福利待遇

保持良好的员工关系和工作环境，是提高员工绩效的首要条件之一。企业可以通过提供有竞争力的薪酬待遇、健康保险、补贴等，来调动员工的工作积极性。同时，企业应该关注员工的工作满意程度，时刻关注员工的福利待遇问题。

综上所述，提高员工绩效是企业保持竞争力和持续发展的核心要素之一。采取适当的激励措施，可以激发员工的工作积极性和动力，提高企业整体绩效。但是，进行激励措施时需要立足于员工的实际情况和个性化需求，方案实施效果也需要定期进行评估和反馈。