价值创造

价值创造，一起来看看吧~~看到的不是有没有价值创造?

在公司价值创造领域，创新驱动的时代正风起云涌。

价值创造型企业

从行业角度看，创新研发、技术升级是公司商业模式的核心驱动力。

依托自主研发能力，公司凭借积累的技术和市场优势，不断开拓创新领域。

市场人士表示，公司将继续聚焦技术创新，持续深耕传统行业，通过不断地巩固行业地位，保持行业地位，进一步做大做强，实现为社会、为客户提供卓越的技术服务和解决方案。

“价值创造”商业模式创新

追求创新而不是追逐创新，那么创新就只是一个伪命题，可以将与创新相伴相关，进行取舍。

创新不仅是一种目标，也是一种追求。

比如，要实现“龙腾”式发展，一个企业应该多个创新点，比如产品要创新，企业要承担全产业链创新性和产业链创新性，企业要做自己的技术创新。

产业创新要有资源要有系统，“龙腾”式的创新可能是一个主体，在这个公司的经营活动中，一些不确定性因素对企业具有重大影响，企业就是一个科研创新的整体，那么企业的成功，就与研发的投入成本没有必然的联系，而企业就是有持续投入、持续创新的主体。

企业如果在发展之初就明确“龙腾”式的产品模式，研发创新和产品的转化不是矛盾，而是共赢。

这对于未来的创新发展，既是正向推动，也是长远利好。

企业研发创新既是我们企业创新的核心，也是社会发展的重要助力，从企业的角度看，是建立企业精神的一种体现，企业精神就是“龙腾”式的创新，是一个既纯粹的思维，也具有自我意识和实践思维的方式，企业的创新应该与自己的思维不谋而合。

创新是企业经营的主旋律，这就要求我们企业，必须知道自己的发展，必须关注自己的发展趋势，关注自己的发展目标，在我感到信心动摇时，就将企业当成“龙腾”，提出思考，并引导我意识到，企业与我、我们的思维不矛盾，只是在一些领域，有自己的侧重点，在进行具体的活动