1. 明确质量管理目标和理念

凌云股份始终把质量作为企业生存的根本，对生产过程进行全方位、全过程、全周期的有效管控，以确保产品的可靠性、安全性、持续性和可持续性。

2. 强化质量管理组织架构建设

凌云股份建立了完善的质量管理组织架构，明确质量管理职责，优化业务流程、制定工作规范，形成了运作高效、协同配合、明确权责的质量管理机制。

3. 推进质量管理工具和方法的落地应用

凌云股份秉承“以客户为中心、以创新为动力”的经营理念，引进了先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、品质成本、FMEA等，确保产品高质量、高性能。

4. 严格质量管理流程执行

凌云股份始终将质量管理流程作为企业的生命线，实施全员质量、全流程质量控制，建立完整的供应商评估、采购管理、生产过程控制、产品检验等质量管理流程。

5. 提高质量管理水平的持续改进

凌云股份采用PDCA循环质量管理方法，不断地进行质量管理的持续改进，提高生产效率，提高产品质量，降低成本，满足客户需求，推动企业向更高层次发展。