1、背景

“用人无贬基”是指企业用人时，不能仅凭着个人主观看法去评判应聘者的优秀与否，而是要建立公正的评价体系，准确评估应聘者的综合素质。

2、企业利益

建立公正的评价体系是企业发展的重要保障。通过合理的评价体系，企业可以选聘到真正适合自己的人才，提高员工的工作积极性和满意度，促进企业良性发展。

3、建立评价体系的重要性

在用人过程中，企业要考虑应聘者的综合素质，包括基本技能、专业能力、团队协作、沟通能力、领导力等等方面，而这些又需要建立恰当的评价指标和方法。只有建立了公正的评价体系，才能使企业选择到真正适合自己的人才。

4、建立恰当的评价方法

在建立评价体系的时候，企业需要根据自己的特点和用人需求，选择恰当的评价方法。基于能力的面试、职业测评、工作表现和考核、考试等等，都是常见的评价方式。

5、员工参与评价

在评价体系的建立过程中，应该让员工参与到评价中来。员工对自己的工作、职业发展和企业的发展有更深入的了解，因此参与评价可以让员工意识到自己的优点和不足，从而更好地发挥潜力。

6、搭建反馈机制

在评价体系建立后，企业要及时反馈评价结果给员工。良好的反馈机制可以使得员工更加清楚自己的强项和弱项，进而改进自己的工作方式。同时，也能够调整评价体系，进一步完善。

7、总结

建立公正的评价体系是企业用人的重中之重，只有这样才能招到真正适合自己的人才，真正实现“用人无贬基”。同时，在评价体系建立过程中，需要注意评价方法的选择、员工参与评价、反馈机制的建立等方面，才能真正做到公正、透明、科学、有效的评价。