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探讨伊利股份老总的管理思想与经验

一、伊利股份老总简介

伊利股份有限公司,是一家以牛奶和乳制品为主营业务的公司,创建于1993年,是中国乳业的龙头企业。伊利股份的老总王石,是一位富有经验和智慧的管理者,曾担任中国民生银行和中国太平保险等企业的高管。

二、管理理念:以人为本

伊利股份的管理理念是“以人为本”,强调员工是公司最重要的财富。王石认为,只有员工得到了认可、得到了关怀,才能够积极主动地工作,创造更多价值。因此,伊利股份采用了一系列措施来关心员工,比如完善员工福利待遇、提供培训机会、营造积极向上的企业文化等。

三、打造品牌:注重质量

伊利股份的产品从“万能三合一”到“真果粒”,不断创新,受到了广大消费者的喜爱。而这一切的背后,离不开伊利股份对产品质量的高度关注和追求。伊利股份的质量控制体系非常完善,生产的产品均达到国家标准,甚至部分产品还超过了国家标准。

四、战略创新:开拓全球市场

伊利股份在国内市场占有很高的份额,但是王石认为,一个伟大的企业应该是走向世界的,因此,伊利股份着重开拓全球市场。在2012年,伊利股份收购了新西兰两家牛奶企业,进军全球市场。此举一举成为了中国企业巨头引领海外并购风潮的典型代表。并且,伊利股份不断加大在全球市场的投资,不断提升自己的竞争力。

五、加强社会责任

伊利股份是一家追求企业社会责任的企业,在社会各界享有较高声誉。王石认为企业应该放弃短期和不可持续的经营理念,拥抱更高的道德和伦理标准。因此,伊利股份不断投入资金,关注各种社会公益事业,并积极承担企业社会责任。

六、总结

伊利股份的发展成就的背后,离不开王石作为管理者的卓越能力。王石之所以能够成为伊利股份这样的巨头企业的领导者,不仅在于他商业眼光敏锐,而且在于他的管理经验、管理理念和以人为本的管理方式。