一、背景介绍

文投控股是中国现代文化产业的龙头企业之一，成立于1996年，涉及、、出版、舞台剧等多个领域。该公司董事长是行业内知名人士，为中国文化产业的发展做出了重要贡献。

二、机遇分析

1. 新型影视业态兴起，市场规模大增

随着互联网、移动互联网的普及，短、影视等新型影视业态逐渐崛起，市场规模快速扩大，为文投控股提供了绝佳的发展机遇。

2. “一带一路”政策宣示文化影响力

“一带一路”倡议提出后，中国力度加强与相关的文化交流，为文化产业拓展国际市场提供了政策和战略支持，文投控股应主动响应，积极参与。

三、挑战应对

1. 产业趋势变化，业态结构需更新升级

随着新型业态的兴起，传统模式的、业务需加强创新，深度挖掘用户需求，推出高品质内容，同时探寻新的盈利方式。

2. 知名竞争对手强弱差异显著

文投控股在、文学等领域处于龙头地位，但面临来自BAT、华谊等知名企业的激烈竞争。在此情况下，文投控股应加强自身品牌建设，提高用户对品牌的认知度和黏性。

四、应对策略

1. 拓展新业态，在新领域基础上实现差异化

文投控股可以继续拓展新业态，如音乐、漫画等，以探寻新的商业模式并实现差异化竞争，增强企业的盈利能力。

2. 加强自身品牌建设，提高品牌影响力

文投控股应加强自身品牌建设，注重品牌体验，提高品牌影响力和用户黏性，同时不断探索与用户之间的深度互动，增强品牌粘性和归属感。

五、结语

随着中国文化产业的快速崛起，文投控股作为其中的佼佼者，将迎来更多的机遇和挑战。作为董事长，需要牢牢把握机遇，不断迎接挑战，在发展过程中实现企业自身的长足进步。