商品流通企业的物流成本是一个复杂的系统，它涵盖了多个方面。首先，材料包装费是物流成本的重要组成部分，它包括了商品的包装材料、包装人工等费用。其次，装卸费是指将货物从运输工具上卸下或装上所需的费用，这通常由专业的装卸工人来完成。此外，燃料费是指运输过程中使用的燃料成本，如汽油、柴油等。物流人员费是指为管理和执行物流活动而雇佣的人员的工资和福利费用。
仓储折旧费是指企业用于购买和维护仓库设施的费用，这些设施包括货架、叉车、起重机等。仓储水电费是指企业用于支付仓库的水电费用，包括照明、空调、冷藏等设备所需的能源消耗。
为了有效管理物流成本，企业可以采取信息化的方法。利用网络信息系统，企业可以将内部各个部门的信息连接起来，实现资源共享。这样，商品采购系统、库存管理系统、商品销售系统和商品运输系统等就能够有效地协同工作，提升公司的物流配送运作效率。
通过信息化的管理，企业可以实现物流成本的精确核算和控制。例如，通过实时监控和分析数据，企业可以及时了解物流活动的进展情况，从而做出相应的调整和决策。此外，信息化还可以提供准确的物流成本数据，帮助企业进行成本分析和优化，以降低物流成本并提高效益。
总之，商品流通企业的物流成本管理是一个综合性的工作，需要综合考虑多个方面的费用。通过信息化的手段，企业可以实现物流成本的有效管理和控制，提升物流配送运作效率，从而实现更好的经济效益。