财务内控制度是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到财务人员的管理、岗位责任制、财务现金管理制度、固定资产的管理办法、货币资金管理制度以及财务收支审批制度等多个方面。
首先，财务人员的管理是确保财务工作高效运行的基础。通过合理的人员配置和职责分工，可以保证各项财务活动得到及时、准确的处理。同时，建立科学的绩效考核机制，激励财务人员积极履行职责，提高工作效率。
其次，岗位责任制是财务内控制度的重要组成部分。每个财务岗位都有明确的职责和权限，确保各项工作有序进行。通过设立相互制约的岗位，可以有效避免内部风险的发生。
第三，财务现金管理制度的建立对于保障企业现金流的稳定和安全至关重要。该制度包括现金收支的审批程序、现金存储和使用的规范等，旨在防范现金盗窃、滥用等风险，确保企业资金的安全和合理利用。
第四，固定资产的管理办法是确保企业资产保值增值的重要手段。通过建立固定资产的登记、评估、处置等制度，可以加强对固定资产的管理和使用，提高其使用效率，减少浪费和损失。
第五，货币资金管理制度是确保企业资金安全和流动性的重要保障。该制度包括资金的收付、结算、监督等环节，旨在加强对企业资金的管理和监控，防范资金风险，确保企业的资金运作顺畅。
最后，财务收支审批制度是企业内部控制的重要环节。通过建立严格的财务收支审批程序，可以对企业的各项经济业务进行有效的监督和控制，防止财务风险的发生，确保企业财务活动的合规性和规范性。
综上所述，财务内控制度是现代化企业管理的产物，它通过建立各项措施、方法和规程，使企业的各项业务活动互相联系、互相制约。在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断改善内部管理，提高工作效率和产品质量，以增强自身的竞争能力。因此，建立健全的财务内控制度对于企业的可持续发展至关重要。