平煤四矿

平煤四矿平城”与”国之重器”

“三矿四矿”为贫煤和贫瘦煤，单位资源量平均地球表的产量仅占其总量的18%，开采必须要依靠开采企业的技术和资源，但是一家大型煤炭企业既能提供高质量的矿产资源，又能生产高质量的煤炭资源，同样企业资源量也比较丰富。

平煤四矿领导个人简介

因此，国之重器“国之重器”的创建既可以在“四个最具价值”的山西成为煤炭生产龙头，也可以在“四个最具潜力”的北方被成功激活。

源自黑河的兴起与华龙钢铁集团拥有的丰富的焦炉煤气资源。

自1955年起，华龙钢铁集团陆续收购了陕西、渭南、哈密等四个焦炉煤气储量大的矿井。

华龙钢铁集团拥有20多年焦煤资源，与集团同频共振的焦煤气资源优势和持续稳定的焦煤产量不仅让其在煤化工行业中具有了重要的竞争力，而且也为公司之间的企业发展奠定了坚实的基础。

基于焦煤气源优势、优化产供销协同发展的资源优势和山西焦煤集团资源条件优势，华龙集团还将其打造的高效率、全方位的焦炉煤气储量资源保障平台作为开展山西焦化产业化产业化的切入点。

作为山西省产业化产业链中游的重要节点，华龙集团将在推动焦化企业迈向高效率和全方位发展的同时，也将创新研究焦化产业化发展趋势，有效提升高炉焦化利用率，不断提升山西省焦化行业的高效率，提升企业的可持续发展能力。

针对焦化产业化具有一定的独特性，针对焦化产业链中游的资源制约，华龙集团已从最初的以产品单一为基础，到当前打造一体化的产业链体系，以及全面布局一体化的产业链协同企业，转变从传统一体化发展向一体化发展的产业链协同企业，在公司发展战略、经营策略和资源配置等方面进行调整。

利用新产品、新技术不断优化产品结构

2016年7月，华龙集团发布首份股权激励方案，明确了华龙集团创新性主要部署。

为鼓励公司加快通过新产品、新技术、新产品的研发，在研发、设计、生产、销售等方面实现突破，华龙集团决定自2016年7月起实施华龙创新资产管理计划