1. 起步：创新原始模式，打造多媒体终端企业

暴风集团，始于2002年，最初的时候，公司以生产多媒体播放器为主，当时普通消费者主要使用VCD播放器。然而，随着市场的变化，公司通过创新VOD模式，实现了正版内容的播放，逐渐成为具有国际影响力的企业。

2. 发展：进军互联网行业，拓展全新领域

随着5G时代的来临，暴风集团也看到了互联网的巨大潜力。于是，公司将视角放在了互联网行业上，通过启动虚拟现实设备、游戏、影视、收费电影等业务，向全新领域进发，并获得了不小的成功。

3. 风波：财务危机与创始人涉嫌经济犯罪，多方挤压困惑企业

然而，进入2018年，暴风集团的命运出现了最严峻的考验。创始人冯鑫涉嫌多项经济犯罪，公司也出现了资金危机。公司面临债务、股票被强制平仓等问题，一度引起市场的广泛猜测和关注。

4. 转机：积极募资，调整业务布局，提高核心竞争力

与此同时，暴风集团也经历了重重危机，终于在2020年迎来了一次转机。公司实行了资产出售、积极募资等行动，大力调整业务结构和布局，提高了核心竞争力。同时，公司通过增强行业合规、加强内部管控、优化企业架构等举措，从根本上提高了公司的运营质量和稳定性。

5. 未来：以全新姿态迎接挑战，实现新跨越

如今，暴风集团已经走过了数次起起伏伏的历程，但公司已经开始了全新的征程。通过未来业务的布局、技术创新和产业升级等方式，公司将继续以稳健的姿态面对市场和行业中的各种挑战。