一、背景介绍

总资产周转率是衡量企业运营效率的重要指标之一，它反映了企业在一定时间内使用总资产的效率。如果总资产周转率下降，就代表着企业在同等总资产下，产出的利润降低了，运营效率不佳。近年来，不少企业都遇到过总资产周转率下降的问题，那么它的原因是什么，有哪些对策可以采取呢？

二、原因分析

1. 企业经营模式不当。有些企业在追求高增长、高利润的同时，缺乏科学、合理的企业经营模式，导致资产规模不断扩大，但效益并没有得到提高。通俗地说，就是企业“骑虎难下”，面对目前的规模，无法有效地扩大。

2. 客户群体粘性不强。企业所拥有的客户群体越粘性强，其销售情况就越稳定，总资产周转率展现出的就越稳定。一些企业在发展过程中忽视了客户的重要性，或者客户对企业的忠诚度不够高，导致资产周转率下降。

3. 周转不及时。企业运营过程中，时间往往是金钱。如果不及时处置资产的话，就会造成现金流的滞留，最终导致总资产周转率下降。

三、对策建议

1. 合理规划发展战略，科学制定经营模式。企业管理者应该认识到：企业要生存、要发展，必须走科学化、规范化、系统化的道路。审视企业经营模式是否合理，切断不利因素，重点推行新的增长点，才能保证资源优化管理，提高总资产周转率。

2. 加强与客户之间的互动，提高客户粘性。面对粘性较差的客户，企业可以从产品质量、售后服务、品牌建设等诸多方面下功夫，提高客户满意度，将客户转化为忠诚粉丝，进而增强资产周转率。

3. 优化行业链条，提高资产周转速度。企业管理者应该强化资产的管理和跟踪工作，增强资产转化能力，提高回款周期，确保资产周转的流通性、灵活性和效率。此外，还可以加强外部合作伙伴的整合，降低生产成本，推进市场占有率。

总之，总资产周转率不仅仅是一项指标，更是企业健康发展、行业竞争力的重要体现。而如何提高总资产周转率，需要企业在发展理念、战略制定、员工质量培养等方面下大力气，从而推动企业不断向前发展。