1.前言

国电集团是中国最大、全球排名第二的清洁能源开发商和运营商，拥有风电、太阳能、水电、火电等多种能源的开发和运营能力，是中国清洁能源产业的重要推动者。本文从战略规划和跨界发展两个方面探讨国电集团的发展现状和未来趋势。

2.战略规划

国电集团的战略规划可概括为“绿色能源、智慧能源、全球化”，即通过推动清洁能源、数字化转型和全球化布局三个方面实现企业的可持续发展。

在绿色能源方面，国电集团致力于通过不断创新和技术升级，提高清洁能源的效率和降低成本，同时加大对新能源技术的研发和投入，逐步实现能源领域的可持续发展。

在智慧能源方面，国电集团率先推进数字化转型，在多个领域先后推出了“云电厂”、“数字化矿山”、“数字化火电厂”等一系列数字化解决方案，实现了生产自动化、设备智能化和过程数字化，提高了企业的生产效率和管理水平。

在全球化布局方面，国电集团先后在欧洲、非洲、亚洲等地建立了能源项目，不断拓展海外市场，为中国节能环保事业和“一带一路”建设做出了重要贡献。

3.跨界发展

由于市场需求的变化和竞争压力的加大，国电集团逐渐向跨界领域发展，拓宽了自身业务范围和产业链条，以进一步提高企业的市场竞争力和盈利能力。

在新能源汽车方面，国电集团紧跟市场趋势，通过收购特斯拉中国内地车主对话平台的运营公司，进入新能源汽车服务领域，为用户提供电动车的快速充电和运营管理。

在建筑领域，国电集团通过签订战略合作协议，与长江电力共同拓展建筑业务，以提供一系列清洁高效的建筑产品和服务，实现产业链的全面延伸。

在物流领域，国电集团借助互联网技术和自身资源优势，推出了“新电驿站”APP，打造清洁能源配送平台，为中小微商家提供快速、便捷、绿色的配送服务。

4.未来展望

展望未来，国电集团将继续以绿色能源为核心、数字化转型为基础、全球化布局为支撑，不断扩大市场份额，加大产品和技术创新力度，不断提高装备和服务的水平和质量，不断推进跨界领域的拓展，不断增强企业的核心竞争力和持续发展能力。

同时，国电集团也将继续遵循“以人为本、以技术为纽带、以绿色为准则、以诚信为基础”的企业理念，积极履行社会责任，以优质的产品和服务为客户和股东创造更大的价值。