在职场中，是公司平台重要，还是跟对一个领导重要

这个问题可以统一起来，一个能创造平台、拥有自己平台的领导才是真正的领导，这样的领导一般都是有魄力也有创新能力的领导，这样的机遇可以把握一下。如果只是一个平台、产品的代理那就不好说了，毕竟他也是一个跟班而已，在格局、创新方面都没什么优势可言！

感谢题主提问。

针对该问题，我个人认为：很对一个好的领导更重要。

我曾经在头条号自娱自乐写过两篇文章，话题都是关于“跟对人有多重要”这件事，也鲜明的代表了我认为“很对好老板更重要”的观点，有兴趣可以自行查看。

在探究“为什么”之前，我们先来看一下“是什么”

首先，好的工作平台是指什么？

纵观百度百科，我们得到的“工作平台”的释义是：

工作平台是指一个人所处的工作环境、氛围的概括。

因此，我们可以将“好的工作平台”理解为：好的工作环境，好的工作氛围，好的发展前景，好的晋升空间……等等。

其次，好的老板是什么样的？

一千个观众一千个哈姆雷特，由于每个人对好老板的评判标准都不尽相同，因此，我简单罗列几点我认为的好老板身上所具备的优秀品质，例如：

1. 好老板通常都能高瞻远瞩，眼光长远，是企业的航向标
2. 好老板通常具备极强的人格魅力，令人信服和尊崇
3. 好老板有超乎常人的工作能力，同时通常善于用人，愿意花心思培养人，并且有一群忠实他的人
4. 好老板的品行一定不差。

总之，好老板有许多出众的能力和优良的品质。

最后，说一说我为什么认为“跟对好老板更重要”

好的平台，不一定有好的老板，而好老板很大可能上会创造出好的平台；因为好老板会为下属引领方向，激励下属成长。

纵观当前那些大企业创业之初，比如说，阿里巴巴马云，腾讯马化腾，他们创业之初，看中人才，也是因为这些人跟对了老板，在老板功成名就时，一起创业团队中很多人如今成为了企业的高管。

综上，“好平台”是人创造的，而“好老板”就是创造“好平台”的人，因此，我认为“跟对一个好老板”更重要。

以上属于个人意见，希望有所帮助，谢谢！

努力是置于选择之后，不存在大于一说。选择正确了不努力也是空谈。选对公司或是选对领导都是建立在自己的认知属性度高低。

工作的意义是什么，是通过平等的付出获取生存等值的价值。你一句选对公司或是领导其本身就降低了自己的综合素质。一句努力和选择之间重要性的犹豫表明你的认知被社会生存乱像所腐化了。

唯利是图固然重要，他不是贬义词；他是目前比较普遍工作价值和生存价值最直观的体现。不过有正义社会观的人通常会在唯利是图前面加一个定义:唯义为先，唯尊为本，唯利是图；君子坦荡荡。

老王认为，职业发展先看平台，再看领导。原因有2：

1、好的平台会给你职业发展做背书。同时，好的平台都有完善的培训体系，让你快成成长，也能让你的知识系统化和体系化。

2、好的领导教会你如何工作，如何做人等，终生受益。

建议，想要自己未来职业发的非常好，或者在自己创业时能起到很好的背书，建议还是先找一个好的平台，然后更对好的领导，这样你会事半功倍。

在职场中，是公司平台重要，还是跟对一个领导重要？

在职场中，个人认为平台很重要，跟对一个领导也重要。为什么这样说呢？

都说离开了一个舞台，你最大的才能都将是一杯尘土，成就属于这个平台赋予你的，可以说是相互成就的一个过程，同样，是一个共赢的结果。

没有一个好的平台，你既便有最大的才能也发挥不了。正所谓，巧妇难为无米之炊。

而在一个好的平台上，你又遇到了一个良师领导，那将是你难能可贵的运气，一个好的领导，可以端正你的职业态度，提点你的职业技能，让你在职场这个道路上少走很多的弯路啊。所以一个好的领导是你修来的福气。

这就是为什么平台很重要，有一个好领导也很重要，二者都不可缺。如果是二选一的答案，何不去找到两全的公司和岗位呢！